课程大纲：
考察华立
报价：5万/天（30人以内，超过按照每人2000元/人）
为什么选择华立
全球*仪表制造商
从1970年生产雨具的小作坊到如今的全球*仪表制造商，从企业最初不断做加法到被逼做减法，再到如今又开始做加法，华为战略几经变革调整意欲何为？
成功转型升级的典范
当2012年国内很多民营企业纷纷破产倒闭时，华立集团却依然坚挺，这得益于华立于06年就开始准备“过冬”的棉袄，以及华立于2009年提出“冬泳”计划。
“一带一路”建设的实践者
2005年华立在泰国中部罗勇府投资开发的“罗勇工业园”，开辟了中国企业“走出去”的新模式，已成为国家“一带一路”建设上的金名片。
华立缘何在危机中游刃有余？华立凭什么多元化？华立多元化有哪些成功失败经验？带您走进华立集团，探寻企业转型升级与战略创新奥秘！
向华立学什么？
1.以史为鉴，学习企业如何在不同时代应时而变，持续发展；
2.以实践为案例，学习互联网时代传统企业创新变革的探索经验；
行程安排
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时 间 |
内 容 |
备 注 |
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08:30-9:10 |
标杆学习行前引导 |
标杆考察学习顾问 |
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09:10-10:10 |
参观华立工业园及集团总部
——感受长三角企业在工厂布局和企业管理独特之处 |
华立集团总裁办 |
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10:20-11:40 |
座谈交流：华立软实力建设 ● 华立集团软实力建设 ● 华立转型升级与战略创新 ●华立人才培养模式 |
华立集团高管 |
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12:00-13:30 |
午餐及休息 |
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13:30-16:30 |
主题分享：《卓越领导力—蓝海战略》 ● 企业如何寻找蓝海 ● 华立有哪些经验值得借鉴 ● 浙商转型升级与战略创新 |
华立集团高管 |
考察华立
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联系电话：4000504030 |
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