课程大纲：
【课程背景】
帮助老板构建财务管理能力，使用有效的股权模式
驾驭财务经理、引领财务团队
轻松看懂财务报表、有效的使用财务数据
节税避税、防范风险
如何进行投资分析与融资选择
合理控制成本、建立有效的内控
持续财富安全，不断助力盈利能力
【适合对象】
老板（董事长、董事）股东成员或家族企业核心成员
【上课方式】
学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答
时 间：2020.4. 7--11日 每晚20:00
【大纲内容】
课程模块
一、形势解读
1) 新形势下的财务环境
2) 小财务到大财务的财务提升要求
二、风险识别
1) 股权设计常见问题解读
2) 企业历史遗留问题梳理
三、风险规避
1) 老板把钱拿回家的6种方法
2) 税务筹划2-3个经典案例
3) 三大报表的解读
4) AB账的设计
四、利润倍增
1) 企业回报增长的三驾马车
2) 如何让公司更值钱？
五、顶层设计
1) 90%世界500强企业股权设计的秘诀
2) 股权设计中的税收筹划与风险
六、系统建设
1) 老板离场管理的五大关键
2 )财务系统升级线路图
【特邀主讲嘉宾】： 王义化 老师
财务咨询与融资策划专家
财务系统建设与融资策划专家
财务系统建设落地专家
税务筹划专家，民营企业融资策划及资本运作专家
财务管理与数字化分析专家
擅长股权架构设计及企业精细化管理
擅长民企组织系统建设及财务团队打造
擅长产业规划布局及业务流程梳理
曾为50多家企业提供财务顾问服务
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