课程大纲：

国学易经在企业经营创新中的运用培训

【课程时间】2天
【适用对象】决策者
【授课目的】
如何通过易经商业思维来指导企业进行自身精准定位，并通过易经术数技术找到企业发展的优势路径和创新端口，通过巧妙的风水格局规划，全面提升企业正能量，加强企业高层管理者对于易经现实应用的认知，达到将易经管理哲学与现实企业管理完美结合的目的。

【课程大纲】
第一讲：《易经》学术价值简介
一、《易经》简介：
1、《易经》的不同版本；
2、《周易》与《易经》；
3、《易经》中*的由来；
4、《周易》的内容和结构：
口诀：上三下四彖象系，文言说杂序；
5、《易经》的学术价值。
二、《易经》术数应用技术：
1、阴阳五行；
2、命理诊断；
3、占卜预测；
4、风水勘验；
5、起名择吉；
6、识人鉴人。

第二讲：《易经》五大商业思维
一、“万物皆太极”的商业思维：
1、看待事物A思维；
2、分析决策B思维；
3、执行计划C思维；
4、老板善用A思维；
5、中层善用B思维；
6、员工善用C思维；
7、实操演练：老板为中层设计B思维，中层为员工设计C思维。
二、“阴阳合一”的商业管理思维：
1、老板身份的定位；
2、用人的阴阳法则；
3、责权利阴阳法则；
4、四象限工作法则；
5、实操演练：通过SWOT分析法客观评估自己的企业。

三、“三才立世”的商业管理思维：
1、了解三才内涵；
2、企业三才分析法；
3、实操演练：通过三才分析法客观评估自己的企业。
四、“五行生克”的商业管理思维：
1、了解五行生克原理；
2、五行生克在企业经营中的应用：
.企业行业五行定位；
.企业岗位五行定位；
.企业人力资源匹配；
.企业名称品牌设计；
.企业选址风水勘验；
.企业跨界经营决策。
3、实操演练：通过五行生克原理客观评估自己的企业。
五、“周期变化”的商业管理思维：
1、了解周期变化法则；
2、流年周期计算法；
3、实操演练：通过流年周期计算法客观评估自己的企业。

第三讲：《易经》两大创新理念
一、《易经》革故理念：
1、革卦释义；
2、时机成熟，革除弊端，革言三就，以诚取信；
3、流程及内容：
.董事会批准——听取员工意见——改革内容；
.财务制度——改革财务审批制度；
.行政制度——重组行政架构制度；
.市场制度——提高业务人员薪酬。
二、《易经》鼎新理念：
1、鼎卦释义；
2、上呈圣意，谨防暗伤，必有耗费，用贤不疑。
三、拆字法解读“创新”：
1、实力；
2、技术；
3、人才。
四、2019年创新趋势：
1、经济政策及金融周期趋势；
2、行业发展趋势；
3、创新发展趋势。

第四讲：《易经》永续经营实践
一、企业精准定位：
1、从你知道你是谁到别人更知道你是谁；
2、三个标签法精准定位；
3、实操演练：通过三个标签法精准定位自己的企业。
二、企业风水规划：
1、企业选址规划；
2、企业布局规划；
3、企业形象规划：
.企业名称；
.企业标识；
.企业商标；
.企业宣传册；
.企业网站；
.企业自媒体。
4、企业品牌规划：
.品牌文字寓意；
.品牌汉字结构；
.品牌发音禁忌；
.品牌色彩搭配；
.品牌造型设计。
三、实操演练：通过风水能量法客观评估自己的企业。

国学易经在企业经营创新中的运用培训