课程大纲：

HR六大高频热点痛点问题解析线上培训

5月11、12、14日(15:00-17:00) 第一期
5月18、19、20日(15:00-17:00) 第二期
5月25、26、27日(15:00-17:00) 第三期

课程背景：
突如其来的新冠疫情，使得很多企业在人力资源成本控制、劳动用工等方面出现了较多的法律需求，部分企业不懂法、不了解*政策，管理随意化导致员工提起劳动仲裁，引发劳动争议纠纷。为了帮助企业更好的节省用工管理成本，提升HR员工关系管理技能，降低企业出现劳动争议的频率与概率，本期培训特收集到HR较为关注的六大高频热点问题，我们特邀在劳动用工方面有实战经验丰富的劳动法律师寇英杰老师，带大家对相关法条进行系统梳理并通过真实案件的复盘分析为企业提供行之有效的风险防控措施与应对技巧。让学员们掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标。

培训对象：
HR从业者、中高层管理者、法务人员等
培训费用：
900元/期；一次性报两期1600元；一次性报三期2000元。
在线直播方式：
使用钉钉直播软件。
学员自行在钉钉官网（www.dingtalk.com）或手机上的应用市场下载安装，安装之后点击新用户注册，输入手机号码和短信验证码即可。开课前会务将给学员发群二维码。

课程大纲：
第一期：6H（每日授课1.5小时+30分钟答疑）
课程一：疫情防控期间，企业合规降低人力成本五大对策
1、调整薪酬、轮岗轮休、在家办公的合法操作及注意事项
2、何种情况下可安排员工待岗及待岗工资标准
3、裁减人员、合理优化如何操作及注意事项

课程二：新员工甄选、录用与背调中常见10大法律风险与应对
1、招聘广告的性质与效力
2、如何设计招聘广告
3、Offer应该如何设计？
4、Offer 发出后能随意撤回吗？
5、Offer的约定条件与劳动合同不一致，怎么破？
6、入职的重要作用与时机把握
7、入职登记表应该怎样设计？
8、面对“应聘欺诈 ”，单位可以采取的防范措施有哪些？
9、劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？
10、员工背景调查的内容主要有哪些？

课程三：规避劳动合同设计8大坑——教你打造一份完美劳动合同
1、一号坑：劳动合同期限一刀切
2、二号坑：岗位期限和合同期限不分
3、三号坑：劳动报酬条款简单化
4、四号坑：工资地点约定不科学
5、五号坑：无法律文书送达条款
6、六号坑：自动顺延条款
7、七号坑：无规章制度确认条款
8、八号坑：合同多处留白

第二期：6H（每日授课1.5小时+30分钟答疑）
课程四：调岗、调薪、调工作地点常见12个操作技巧与风险应对
1、调岗、调薪、调工作地点是否属于劳动合同的变更，变更原则是什么？
2、目前法律法规关于调岗、调薪规定的情形有哪些？
3、劳动合同应如何约定用人单位才可单方调岗、调薪、调工作地点？
4、不能胜任工作而调岗的认定标准是什么？
5、员工不胜任工作调整其岗位后能否单方降低其薪酬？
6、员工不同意调岗是否属不服从工作安排？如何处理？
7、员工不去新岗位报到，仍在原岗位怠工或者直接旷工，企业该如何处理？
8、单位能否对孕期、产期、哺乳期女职工进行调岗调薪？
9、将每月固定工资制改为部分固定加部分浮动（绩效、提成工资）工资制是否属于降薪？
10、劳动合同明确约定了工作地点，用人单位该如何调整工作地点？
11、合同约定工作地点为北京市，将员工工作地点从朝阳调整到顺义，是否可行？
12、公司搬迁，员工不愿意跟随，如何处理？

课程五：你可以辞退任何人-合法合规处理劳动关系解除
1、管理人员辞退员工5大误区
2、不当解雇的法律风险与影响
3、违法解除的后果只是支付赔偿金吗？
4、劳动合同解除与终止的四大基本要求
5、绩效考核不合格，单位可以怎么做？
6、不胜任工作企业单方解除的操作流程与风险
7、严重违纪解除，HR七步走
8、解雇法律文书的评估与送达
9、以客观情况发生重大变化为由解除
10、医疗期满解除的七要件
11、管理人员对员工病假管理的“大招”
12、离职经济补偿金如何计算？
13、终止劳动合同有经济补偿吗？

第三期：6H（每日授课1.5小时+30分钟答疑）
课程六：从小白到专家-手把手教你打劳动官司（上）
1、什么是劳动仲裁？
2、什么都可以仲裁吗？
3、未缴纳社保、公积金，仲裁要求赔偿可以吗？
4、在职期间可以仲裁吗？
5、提仲裁有期限限制吗？
6、劳动仲裁对公司有什么影响？
7、不理会仲裁委寄来的员工仲裁申请书，有什么后果？
8、人事收到劳动仲裁申请书，该如何应对？需要请律师吗？
9、庭前与员工调解，该如何掌握沟通技巧？
10、如何通过仲裁申请书准备有效答辩？
11、如何准备对单位有利的证据材料？
12、开庭过程中如何对员工的证据进行质证？
13、如何站在单位的角度举证？
14、如何巧妙回答裁判者的提问？

课程六：从小白到专家-手把手教你打劳动官司（中）
从典型案例分析，教您规范日常用工
1、Offer发出不能撤回？企业撤回Offer，员工获赔。
2、他提供虚假毕业证应聘，最终劳动合同被认定无效。
3、怀孕就是保护伞吗？企业辞退孕期女职工被认定合法。
4、签订了兼职劳务协议，为何仍被认定为劳动关系？
5、员工离职带走客户名单，是否可追究其侵犯商业秘密责任？
6、请病假在外兼职，公司可否解除劳动合同？
7、聘用的退休人员受伤，雇主承担全部赔偿。
8、未按规定“打卡考勤”，属于严重违纪吗？
9、员工请假未提交就诊记录违反单位管理制度属旷工
10、劳动者不服从单位调岗安排被认定旷工，企业胜诉

课程六：从小白到专家-手把手教你打劳动官司（下）
公司因劳动争议常见的五类被诉案件—如何应对？
1、违法解除
2、员工辞职索要经济补偿金
3、索要加班费
4、索要年假折现
5、主张奖金或者绩效工资
全程典型案例分析、疑难问题解答、经验交流

培训讲师：寇英杰
基本情况
劳动法优秀律师，CCPA薪税师，法学硕士研究生，本科毕业于西南政法大学。专注于劳动用工法律领域的司法实践与研究，在劳动争议、企业法律顾问管理等方面积累了丰富的实战经验，处理过各种疑难劳动、人事争议案件近百起，较好地维护了企业的合法权益。
服务经验
担任北大方正集团、保利科技、中航建设、环球租赁、泛华建设集团有限公司、中冶建筑研究总院、奇安信集团、猎聘网、博彦科技、猎豹移动、西山居游戏、中科寒武纪等多家企业常年法律顾问，参与各顾问单位劳动合同的起草与审核，规章制度的建立与合法性审查，保密与竞业限制制度的建立与完善。
服务过的单位主要有科勒（中国）、字节跳动、中国医药、北京石油、特变电工、国家开放大学、罗氏医药、锦江之星、北京航空航天大学、新世界地产、速8酒店、中国航天科技集团、猎户星空、泛海地产、51社保、东方邦信、昆腾微电子、中国康复研究中心、中国长安出版社、布瑞琳洗染等。
为北大方正、中建政研、乾通互联、英才网联、时代光华、戴斯、博思、五一社保、采埃孚汽车底盘等多家大型企业、机构进行企业用工风险防范培训，指导企业日常员工管理等，收到了良好的效果。

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