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《企业安全生产管理特训营》

讲师:陈万林天数:2天费用:元/人关注:2560

日程安排:

课程大纲:

安全生产管理短训班

【培训课时】12小时(2天)
【培训对象】企业全体员工
【培训背景】
安全生产是国家的一项长期基本国策,是保护劳动者的安全生产、职业健康和企业及国家财产不受损失,不断促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。因此,做好安全生产工作是每个组织均需十分重视和确保正常安全生产的必须要求,也是对企业稳定和良性发展的必要条件。为了建立企业的安全文化、安全生产体制和机制、树立安全生产意识、强化安全生产基本原则、牢记法律法规、掌握安全生产的技术和管理方法、落实治本之策、有效实施安全生产的法律法规、标准、制度等,特开设本课程。

【培训收获】
1、熟悉掌握安全生产管理的知识要点
2、熟悉掌握危险源的辨别和分析控制
3、熟悉掌握精益智能制造的趋势前景
4、熟悉掌握安全生产技术和管理方法
5、熟悉掌握实施应急管理与应急预案
6、熟悉掌握安全事故调查和统计分析
【授课特色】互动交流式+头脑风暴式+案例分析式+沙盘教练式+提问解答式+小组PK式等

课程大纲:
第一讲:安全生产管理及概述

1、安全生产面临的现状和发展趋势(含安全事故案例)
2、安全生产管理的体制和主体责任
3、安全生产管理的原理和基本方法
4、安全生产管理的方针和原则措施(练习)
5、安全生产标准化建设和安全文化(案例)

第二讲:危险源辨别和分析控制
1、危化品重大危险源辨别范围
2、危化品辨别依据和主要分类(练习)
3、危险和有害因素的主要分类
4、危险和有害因素的辨识顺序(练习)
5、危险和有害因素辨识的方法(案例)
6、危险和有害因素控制的措施(案例)

第三讲:安全生产规章制度的建立
1、规章制度建立的依据和原则
2、规章制度体系的分类和汇总
3、规章制度建设的管理及程序(练习)
4、规章制度培训的对象和要求(案例)

第四讲:安全生产检查及程序
1、安全生产检查与5M1E(案例)
2、安全检查的重点和类型(案例)
3、安全检查的内容和方法(案例)
4、安全检查的工作程序(练习)
5、如何进行安全生产检查(现场训练表、卡、单案例)

第五讲:危害识别评价和控制
1、职业病危害的识别(案例)
2、职业病危害的评价
3、职业病危害的控制
4、职业病安全评价报告(案例)

第六讲:应急管理与应急预案
1、应急救援体系的构建
2、应急预案的主要内容(案例)
3、应急预案的编制程序
4、应急演练的计划实施(案例)

第七讲:事故调查和统计分析
1、事故调查组织工作和要求
2、事故分析基本步骤和规则(案例)
3、事故统计内容和基本步骤(练习)
4、事故损失统计和计算方法(案例)
5、事故责任分析和整改措施(案例)
案例分析
1:工厂事故爆炸起火案例分析(含分析工具运用)
2、工厂触电事故伤亡案例分析(含分析工具运用)
3、工厂机械模具伤害案例分析(含分析工具运用)
小组互动PK和总结
现场训练和练习题
现场提问点评解答

安全生产管理短训班

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