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品牌塑造、传播与管理

讲师:钟灵山天数:2天费用:元/人关注:2177

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课程大纲:

品牌塑造、传播与管理培训

课程大纲
第一讲:树立品牌投资性思维方式

一、什么是品牌?
1.产品的五个层次
2.品牌与产品
3.品牌与公司
4.什么是品牌营销?
二、品牌为什么很重要?
1.不重视品牌带来的竞争劣势
2.中国低成本战略的未来
3.什么是品牌近视症?
4.品牌附加值
三、洞察中国市场消费者
1.了解消费者的真实需求?
2.了解消费者的决策过程?
3.洞察打动消费者的利益点

四、中国市场品牌化的挑战与机会
1.聪明有余,而智慧不足的品牌管理
2.什么是品牌化?
3.品牌化面临的障碍
4.中国市场上品牌营销的机会
五、什么品牌资产?
1.什么是品牌资产?
2.树立ROI的品牌投入产出观念
3.品牌资产的来源
4.品牌价值链
六、为什么要树立战略性品牌思维?
1.战术性品牌思维的缺陷
2.什么是战略性品牌管理?
3.【主要论点】:天才梦想下的平庸现实-中国企业品牌硬伤!
4.【案例】:脑白金如何洞察消费者的利益点?
5.芝华士的启示!

第二讲:认识品牌定位与营销策略
一、品牌管理分析框架
1.品牌质量差距分析模型
2.品牌调研方法
3.品牌设计思路
4.品牌传播策略
二、USP理论及应用
1.什么是USP?
2.USP的应用
三、品牌形象理论及应用
1.什么是品牌形象?
2.品牌形象的应用
四、品牌定位理论及应用
1.什么是品牌定位?
2.品牌定位四步骤
3.品牌定位的过程
4.四象限定位法
【主要论点】:中国企业混乱的品牌定位思维!市场是认知的竞争,不是产品的竞争。
【案例】:维格尔股份(保健品)的营销教训
5.可口可乐品牌定位的教训?
6.国窑1573案例赏析
7.*O-V3的广告定位

第三讲:企业品牌架构决策
一、品牌架构决策的三层模型
1.产品与品牌的关系
2.品牌间的驱动关系
3.品牌的角色与作用
二、产品与品牌的关系
1.企业品牌战略的选择
2.多品牌战略
3.单品牌战略
4.组合品牌战略
三、品牌间的驱动关系
1.品牌关系谱
2.四种基本策略
3.在品牌关系谱中选择合适位置
四、品牌角色定位决策
1.驱动角色
2.担保角色
3.子品牌角色
4.战略角色
5.银弹角色
【主要论点】:产业本质特征决定品牌架构!
【案例】:汇源-奇异果的品牌策略分析?
6.五粮液做葡萄酒会成功吗?

第四讲:企业品牌基础设计的内容
一、品牌名称规范设计
1.什么是品牌名称?
2.标识与图标
3.命名的步骤
二、品牌诉求点的确定
1.什么是品牌诉求点?
如何确定品牌诉求点?
三、品牌理念词的设计
1.什么是品牌理念词?
2.如何设计品牌理念词?
3.品牌理念司与广告语的区别
四、品牌传播渠道的策划与设计
1.广告
2.公共关系
3.促销活动
4.媒体传播
5.销售终端
【主要论点】:品牌定位必须有价值的支撑!
【案例】:用品牌设计要素分析联想英文名称是否成功?

第五讲:如何建立有效的品牌传播途径?
一、整合营销传播思想
1.什么是整合营销传播?
2.识别客户与潜在客户
3.评估客户与潜在客户的价值
4.规划信息与激励
5.评估客户投资回报率
6.分析与未来规划
二、广告
1.广告策划六步
2.广告效果测评
三、公共关系
1.公共关系的主要方法
2.公共关系的实施步骤
3.危机公关
四、CIS(企业形象识别系统)
1.什么是CIS?
2.什么是理念识别(MI)?
3.什么是视觉识别(VI)?
4.什么是行为识别(BI)?
【主要论点】:传播中劣质媒体驱逐优质媒体规律!
5.广告界的费马大定律:华纳梅克浪费率
【案例】:比亚迪公司的整体营销传播

第六讲:如何判断广告策划及创意?
一、广告策略的形成过程
1.逆向思维法
2.自我问答法
3.脑力激荡法
4.心智心图法
二、广告创意解码
1.大众传播三元素
2.两种说服逻辑
3.三种附加价值
4.9种沟通方式
三、如何提升广告效果?
1.媒介策略与传播效果
2.如何获得佳媒介效果
3.媒介的质量评估
4.市场排序与选择
四、如何进行媒介规划?
1.媒介目标
2.地理考量
3.排期考量
4.媒介比重
5.创意考量
【主要论点】:创意不是来自于天才,而是来自于系统的创新!
【案例】:飞利蒲男土电动剃须刀(印度)市场策略!

第七讲:如何对品牌进行有效的管理?
一、奥美品牌管理之道
1.品牌关系三角图
2.品牌资产五角星
3.奥美360度品牌管理
4.品牌管理六步
二、如何进行品牌评估?
1.什么是品牌评估?
2.品牌价值评估法
3.顾客资产模型
三、品牌投资与品牌资产
1.什么是品牌资产?
2.品牌资产的来源
3.什么是品牌投资?
4.以投资性思维提升品牌的价值
【主要论点】:品牌需要有意识,规范化的管理!
【案例】:方太的品牌管理策略!

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