课程大纲：

MINITAB操作应用

【课程目标】
MINITAB作为6sigma*工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，同时结合六西格玛项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB，更重要的是学习在六西格玛项目实施过程中如何选择合适工具与方法。
【培训对象】各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员，有一定统计基础。
【课程收益】
掌握Minitab基本统计技术和假设检验的操作方法；
进一步理解和掌握测量系统分析、方差分析、回归分析、试验设计、统计过程控制和QC常见工具之应用；
能结合六西格玛项目和质量管理需要选择适用的统计工具；
掌握相关工具的Minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。

【课程大纲】
第一部份：MINITAB操作系统概述
MINITAB的源起、作用、视窗和基本操作。
MINITAB项目文件夹新建、打开、保存和说明。
MINITAB数据处理。
MINITAB操作系统实例说明。

第二部份：测量系统分析和MINITAB操作
测量系统误差来源和测量系统误差分析
连续数据重复性和再现性R&R 研究与MINITAB操作
计数型属性量具研究和MINITAB操作
六西格玛项目案例中测量系统分析和MINITAB实际操练

第三部份：过程能力分析和MINITAB操作
计量值过程能力指数CP、CPK、PP、PPK和短期、长期西格玛能力转换计算与应用
正态分布数据能力分析和MINITAB操作
非正态数据转换能力分析和MINITAB操作
二项能力分析和MINITAB操作
泊松分布能力分析和MINITAB操作
从过程能力看过程的技术水平和管理水平

第四部份：假设检验应用和MINITAB操作
连续数据均值假设检验选择线路图
离散数据假设检验择线路图
单样本Z检验应用和MINITAB操作
单样本T检验应用和MINITAB操作
双样本T检验应用和MINITAB操作
成对T检验应用和MINITAB操作
1P检验应用和MINITAB操作
2P检验应用和MINITAB操作
单方差分析和MINITAB操作
二个方差分析和MINITAB操作
单个泊松检验和MINITAB操作
双泊松检验和MINITAB操作

第五部份：方差分析应用和MINITAB操作
方差分析因子、水平、响应、组内、组外、残差等概念复习。
单因子方差分析应用和MINITAB操作
多因子方差分析应用和MINITAB操作
非平衡方差分析应用和MINITAB操作
主效应图分析应用和MINITAB操作
交互作用图分析应用和MINITAB操作
方差分析案例应用和MINITAB操作练习

第六部份：回归分析分析应用和MINITAB操作
相关性和回归分析复习。
如何从R-SQ和残差图判定拟合模型好与坏。
一元回归分析应用和MINITAB操作。
多元回归、逐步回归应用和MINITAB操作。
拟合线图应用和MINITAB操作。
回归分析常见错误应用和消除。
回归分析案例分析。

第七部份：SPC（统计过程）MINITAB应用
连续数控制图选用线路图
均值—极差控制图（Xbar-R Chart）
均值—标准偏差控制图（Xbar-S Chart）
单值—移动极差/标准偏差控制图（I-MR-R/S Chart）
离散型数据控制图选用线路图
不良品比率控制图（P Chart）
不良品数控制图（NP Chart）
计点型控制图（C Chart）
单位缺陷点控制图（U Chart）
其它高级控制图
多品种水批量控制图
时间加权控制图
MINITAB应用
数据收集和录入
异常判异说明
改善前后控制图对比分析
控制图案例分析和MINITAB操作练习

讲师介绍：吕立桂
6Sigma MBB
专业背景：
吕老师于1997年加入沪东重机公司（沪东造船集团子公司），担任项目工程师，加工车间现场质量主管。
于2000年05月加入GE担任专职黑带（BB），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司，历任中国区质量经理、上海工厂厂长，在工厂导入六西格玛与精益理念，获得可观的收益。
吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma（DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具，并深受好评。
授课风格：
吕老师在培训中采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法，使学员在其引导下，皆能激发脑力、深入思考，真正做到学以致用、即学即用。
吕老师负责的培训和咨询项目：
2005年07月—2006年03月：西门子VDO Lean-6 Sigma绿带及黑带培训及项目咨询辅导
2005年10月—2006年02月：北京威迅半导体DMAIC绿带培训及项目辅导（第一轮）
2005年12月—2006年10月：厦门大北欧通讯6Sigma黑带培训及项目辅导
2006年05月—2006年12月：北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导（第二轮）
2006年10月—2006年11月：Amkor（上海）DOE专案
2007年03月—2007年06月：上海泰科 Lean-6Sigma绿带培训及项目辅导（第二轮）
2007年05月—2007年12月：北京威迅半导体6Sigma绿带培训及项目辅导（第三轮）
2007年06月—2008年02月：亿光电子（苏州）DOE专案
2007年07月—2008年04月：江西赛得利6Sigma绿带培训及项目辅导
2007年06月—2008年05月：扬州久美精益6Sigma绿带培训及项目辅导（第一轮）
2007年08月—2008年04月：威迅半导体上海研发中心研发团队技能提升项目
2008年03月—2008年06月：威迅半导体上海工厂QCC培训及项目辅导
2008年04月—2008年12月：宝时得QFD培训及项目辅导
2008年08月—2010年12月：扬州久美渔具精益生产咨询项目（持续推进）
2009年09月—2010年03月：迪皮埃复材构件（太仓）有限公司6Sigma项目辅导
2010年06月—2010年12月：优必得(苏州)精益生产咨询项目
2010年08月—2010年12月：长电科技六西格玛Mini-DMAIC项目
2010年07月—2011年04月：上海莱卡医疗器械公司统计工具培训
2010年11月—2011年06月：强生医疗器材有限公司精益生产咨询项目
2011年08月—2012年02月：长电科技六西格玛DMAIC绿带项目
2011年05月—2012年06月：上海华特汽车零部件有限公司精益生产咨询项目
2012年03月—2012年08月：迪皮埃复材构件（太仓）有限公司6Sigma项目辅导
2012年05月—2013年03月：长电科技六西格玛DMAIC绿带项目
2012年05月—2013年04月：上海某实业公司六西格玛Mini-DMAIC项目
2012年08月—2013年04月：常州某机械公司精益生产导入项目
2012年08月—2013年04月：上海某电器公司研发管理咨询项目
2013年04月—2014年10月：上海某实业公司研发管理咨询项目
……
吕老师提供过DOE培训的客户：
汽车及零部件：西门子VDO、德尔福汽车零部件、博世汽车零部件、通用汽车、法雷奥、东风本田、联合汽车电子、泛亚汽车、马瑞利、…
通信及光传输：菲尼萨光电、高意光学、光迅科技、亨通光电、长飞光纤、士兰微电子、菲尼克斯、…
化工及其制品：赛得利化纤、强生、惠氏制药、庄信化工、阿克苏诺贝尔、PPG、瓦克、先正达、…
新能源：昱辉阳光、尚德光伏、海润光伏、…
光电及显示技术：亿光电子、广电富士、富士光学、福州高意…
其他：沃茨水暖、…
吕老师提供过APQP&PPAP培训的客户：
乔治费歇尔上菲红 山特维克 富利达 劳伦斯 汉斯格雅  西克制冷 海佩尼医疗  泰乐玛 邦基 伯合乐 阿美德格 佛吉亚 中联重科 乔治费歇尔 西门子VDO 昱辉…
吕老师提供过FMEA培训的客户：
上海大众 联合电子 东风本田 德尔福 大陆 艾默生 沃尔沃 福伊特 卡斯马 菲尼萨  横滨轮胎  吉凯恩 强生制药 申华化学 天正电气  哈博 科勒  台橡 高意 沃茨 TPI 奥瑞金 博格华纳 贝尔阿尔卡特 武汉光讯 考泰斯…
吕老师提供过MSA培训的客户：
采埃孚 奥特凯姆  斗山工程 佛吉亚 菲尼克斯 埃斯凯 东方久乐  高意  汉斯格雅 耐克森凯讯 斯派曼 怡球金属  阿克苏诺贝尔 戴铂 海顿 瓦克 华润…
吕老师提供过SPC培训的客户：
乔治费歇尔 安费诺  江阴液压 新力 菲尼萨 华科 金佰利 诺地乐 上海汽车制动 诺而达  永恒力 爱康 维兰德 凯毅德 奥特凯姆 赛博电器 马培德卡拉罗 礼恩派…

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