课程大纲：

地库设计无效成本控制与优化要点实战解析班

【课程背景】

目前大多房地产企业都会认识到地库是设计无效成本发生的“重灾区”，动辄浪费成本上千万、甚至几千万，但都苦于找不到有效避免的办法，究其原因是源于地库设计的综合技术性极强，而我们及设计院与*专家相比，经验水平还有着很大的差距。
在这里，地库优化第一人、江湖人称“地库王”的王骥老师，将携其数十年研究成果及宝贵的实战心得，为大家系统讲解地库设计要点及关键技术。
地库攻略、太多精彩！

重点内容：
1：案例剖析：错误原因、成本数据、解决技术、合理标准等
2：实用战法：强制指标控制、控制技术提升、优势资源利用
3：关键技术：专家核心成果、优化实战心得
如果您眼下有正在设计、尚未施工的项目，那您的收获就更大了，通过“地库王”对项目的分析点评，您回去自己修改后便可收获可能高达上千万的成本节省。

【课程亮点】
管控办法引进来
借鉴标杆企业成功经验，学习国内地库设计优化第一人，行业盛誉“地库王”数十年工作积累经验，取其精华，直接有效实操，不走弯路。
优化大招学到手
以实操经验为授课基础，结合大量标杆实操案例及研究成果，清晰合理标准及控制思路，清晰合理标准及控制思路、掌握设计要点及优化技巧，招招实用。
地库问诊一对一
与地库设计优化大咖现场交流，分析具体项目条件、点出存在问题、给出改进措施，当即受益。

【课程收益】
这是一门房地产企业有效避免地库设计无效成本的实战型课程。
地库是设计无效成本发生的“重灾区”，动辄浪费成本上千万、甚至数千万！面对它，我们之所以更多的是无奈，*的“拦路虎”就是地库设计极强的综合技术性。
本课讲师是地库优化第一人、江湖人称“地库王”的王骥老师，他将为学员系统讲解地库设计的关键技术，以及他在地库优化方面的实战心得。
让您的地库管控更加精准高效
系统掌握地库设计关键技术

【适合对象】
房地产企业老板、总经理、设计与成本系统高管及部门负责人、技术骨干等组合学习

【课程内容】
第一讲  实战案例分解
1.错在哪里？
2.成本分析
3.正确做法
4.经验教训

第二讲  高效管控办法
1、强制指标控制
1．1、标企做法精髓
1．2、实战工具解读
1．3、核心要点分解
2、控制技术提升
2．1、管控核心
2．2、优化途径
3、优势资源利用
3．1、操作要点
3．2、高效实施

第三讲  地库设计关键技术及优化心得
第1节  设计控制
一、规模控制
1、地库规模的确定
1.1、概念成本
1.2、因素分析
2、功能配置的确定
2.1、基本功能配置原则
2.2、非基本功能配置原则
3、案例分享

二、地库型式
1、普通地库
1.1、做法与成本
1.2、规划与地库
1.3、案例说明
2、坡地地库
2.1、处理原则
2.2、设计要点
2.3、案例说明
3、半地下车库
3.1、设计要点
3.2、案例说明
4、架空地库
4.1、做法要点
4.2、注意事项
4.3、案例说明

三、平面控制
1、地库形态
1.1、控制要点
1.2、案例说明
2、合建分建
2.1、地库与地库关系
2.1.1、设计要点
2.1.2、问题解决
2.1.3、案例说明
2.2、地库与塔楼关系
2.2.1、设计要点
2.2.2、相关成本
2.2.3、案例说明
第2节  停车位设计
1、基本尺寸
1.1正解规范及应用
1.2 常见错误分析
2、柱网设计
2.1模块化设计解读
2.2常用柱网舒适度分析
2小柱网的应用
3.1、成本分析
3.2、品质分析
3.3、应用建议
三、车位布置
1、设计要点
2、布车方法
3、案例说明
第3节  坡道出入口设计
一、地库出入口数量
1.规范正解及提炼
2.合理标准及应用
3.常见错误及案例
二、坡道及出入口宽度
1.规范正解
2.合理应用
3.常见错误及案例
第4节  塔楼下空间
一、设计要点
1、空间分析
2、处理原则
3、处理方法
二、常见错误做法分析
第四讲  交流研讨分享

【讲师简介】
王老师  国内地库设计优化第一人，行业盛誉“地库王”
20年深圳大型设计院设计生涯，10多年万科集团总部设计管理及技术研发工作，集团高级专家、副总师。
主要特长：地库建筑设计及其无效成本的控制与优化。
潜心研究“地库设计与无效成本控制优化”数十年，成果丰硕并陆续对万科各一线公司及社会企业进行现场培训百余场，部分公开成果在业界及网上广为流传。
客观讲：在地库设计与成本控制研究方面可谓是先行者、领跑者、传播者。
主要成绩
成本对标：研发编制万科集团地库设计控制指标，在全集团强制执行，并具体负责各一线公司项目的审核、评估、技术指导及开工审批。
质量管控：研发编制《集团设计质量底线标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准，在全集团推荐执行，并负责对一线的审查、评估及技术指导。
技术培训：研发《地库设计与成本控制》系列课程，对万科一线公司及社会企业进行现场培训百余场。
项目优化：累计优化集团内地库方案300多个，为集团节省成本12多亿；近三年服务社会项目60多个，平均单项目落实节省的成本达1300多万。

地库设计无效成本控制与优化要点实战解析班