讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 标杆考察 [返回PC端]

向互联网公司学创新“走进阿里&网易扩大我们互联网的心灵边界”

讲师:讲师团天数:3天费用:元/人关注:2653

日程安排:

课程大纲:

项目背景:
--新挑战
2020年将面对新的挑战:国际国内形势正在发生深刻复杂的变化,我们要始终保持战略定力,时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾;人口红利逐渐消失,拼资源、拼环境,拼投资的老路已经走不通了,转型升级成为必然……当然还有许多许多的挑战,问题的关键不是我们面对了哪些挑战,而是作为管理者的我们该如何应对这些挑战?
--新机遇
随着5G等新科技的快速布局、实体商业的不断回暖,新一轮的商业变革必将带来巨大的生意机会。问路2020,企业如何探寻生意增长的新机遇?显然,学习是增加视野的*途径,一个人事业的边界在内心,要想保证你事业的边界不断增长,就必须扩大你心灵的边界,因此,学习并不断扩大心的容量、宽度和广度是唯的一途径。
对于企业家来说,跨界学习则是最有效的学习方式:
让你眼见为实、让你视野开阔、让你打破僵化、让你扑捉战机、让你改变行为,让你博采众长、让你立竿见影!
阿里巴巴介绍:
为什么学习阿里巴巴?
1、从湖畔花园起步,阿里巴巴已成长为一个有着共同目标、相互支撑、具有完整闭环、并具备 “新物种孵化”能力的超级生态圈;
2、从18人到11万人,阿里巴巴用20年的时间,已创造了一个庞大的“数字经济体”;
3、从游击队到正规军,一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业;
4、从50万起家到如今市值超4589亿美金,世界500强达182位;
5、中国标杆学习俱乐部历时10年时间,邀请阿里巴巴成长历程中的亲历者,总结出阿里巴巴在战略布局、业务推动、文化梳理、核心干部培养、销售铁军打造、组织能力建设等方面的特色打法和管理经验,开发成系统化的*实践、标杆案例及核心方法,向外传递,以期为企业管理提供参考和借鉴。
网易介绍:

为什么学习网易?
1、网易是中国领先的互联网技术公司。2000年在*挂牌上市, 在开发互联网应用、服务及其它技术方面,始终保持中国业界领先地位。
2、网易出品,必属精品,网易对“匠心”与“创新”的坚持,让网易成为最赚钱的互联网公司之一。
3、一个务实且充满激情的内部创新文化造就出大批管理干部。
4、“管理注重放权,产品注重细节”创造出大批明星产品。
行程安排:

时间

主题内容

第一天:参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化与管理创新

08:20-09:00

赴阿里巴巴园区

巴士课堂分享:阿里巴巴商业模式创新与生态圈解读

09:00-10:00

寻根源

参观考察:阿里巴巴西溪园区

参观阿里办公大楼/阿里特色会议室/阿里文化墙/阿里食堂等

收益:零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间;感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措,了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况,应如何建立员工关怀,如何营造自由开放平等的新一代办公环境,打造幸福企业?

10:00-12:00

寻根源

专题分享:阿里巴巴企业文化创新

阿里的成功很大一部分归功于文化,我们把实的东西虚着做,而把虚的东西做实了! 文化的最终就是“言行举止”,它一定是看得见、听得到、摸得着的东西。马云

1、阿里巴巴文化价值观的演变

2、解读阿里巴巴文化之--新六脉神剑

3、阿里巴巴价值观的考核

4、阿里巴巴文化落地的核心之处与经验分享

分享嘉宾:阿里巴巴文化布道官

12:00-13:30

阿里员工餐厅自助午餐(体验阿里后勤服务)

园区自由活动,感受阿里文化、工作氛围,与阿里同学亲切交流

13:30-16:30

理思维

专题分享:阿里巴巴管理创新阿里三板斧

1、阿里巴巴管理总纲

高层干部三板斧:定战略、造土壤、断事用人

中层干部三板斧:懂战略、搭班子、做导演

基层干部三板斧:招聘和解聘、建团队、拿结果

2、阿里巴巴中层干部能力三板斧

揪头发:向上思考,上一个台阶看问题

照镜子:修炼管理者的胸怀,通过观察团队和上下级来观察自己

闻味道:找到志同道合的人,构建健康简明的企业组织氛围

分享嘉宾:阿里巴巴文化布道官

16:30-17:00

观大势

参观亲橙里

1.体验淘宝线下购物新场景:"阿里零售+系统管理"的方式打通了线上线下的信息数据,提升百货业零售的效率;

2.参观新零售代表:盒马鲜生,体验自助收银;

3.体验天猫试装魔镜,感受人工智能时代下的购物场景。

第二天:系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴政委体系实操训练(梦想小镇)

08:20-09:00

赴梦想小镇

09:00-10:00

参观考察:参观梦想小镇

在大众创业,万众创新的新形势下,响应总理提出的市场化、专业化、集成化和网络化的“众创空间”发展思路,以阿里巴巴总部所在地和金融资源集聚发展的产业生态系统为驱动,帮助“有梦想的创业者“梦想变成财富”

10:00-12:00

找方法

专题分享:组织致胜的阿里之道

1、业务与组织要求-“雌雄同体,人事合一”

2、战略和组织成为”一张图“

3、“组织能量”在战役中蓄积和爆发

4、如何不断激发组织能量?

5、组织能力的培育和人才梯队的搭建

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-17:00

找方法

专题分享:阿里巴巴政委体系与运作

1、阿里政委的缘起与发展

2、阿里政委的角色定位

3、阿里政委的主要职责

4、阿里政委的核心能力

5、阿里政委体系运作与工作方法

6、阿里政委的实践

第三天 参观网易总部+学习网易文化与管理创新

09:30-10:00

参观网易集团总部园区

  • 参观网易行政办公楼
  • 参观网易员工后勤服务中心,小邮局,健身房,休闲中心等

10:00-11:40

主题分享:网易创新文化如何驱动业务增长

11:40-13:30

午餐、休息

13:30-15:10

主题分享:网易组织与管理创新

15:10-15:30

乘车前往网易读书馆

15:30-16:00

参观网易网红读书馆、体验美学空间

16:00-16:30

与网易同学交流产品创新与社群营销的新思路

备注:具体行程以当天实际安排为准

上一篇: 《社群运营的从0到1》&《社群运营变现方法》
下一篇: 高效仓储管理与库存控制


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号