课程大纲：

*安全生产管理

为什么学习本课程
**公司已有210年的历史，一直保持着优秀的安全业绩，被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司。其先进的安全管理理念和管理工具都值得借鉴。

通过本课程您将学习到
*公司的安全理念
能够重新认识安全与生产的关系
掌握*安全管理工具，提高安全管理技能
怎样做一个安全有感领导
使用现场安全观察和沟通技巧
策划安全文化活动的开展，带动下属参与

培训方式
讲解、案例研讨、情景模拟、视频观看

课程提纲
一、*安全管理理念篇
1、*公司安全文化发展旅程
*公司的成立
黑火药的教训与三个安全决策
安全发展里程碑
*公司的核心价值观
2、十大安全原则与启示
所有的伤害和职业病都是可以预防的；
各级管理层应对伤害和职业病负直接责任；
安全是被雇佣的条件之一；
员工必须接受严格的安全培训；
各级主管必须进行安全审核；
。。。。。。。。。
3、*公司的安全保命条例
安全保命条例的意义与作用
解读*的十大保命条例
怎样制订适合自己企业的保命条例
4、有感领导
什么是有感领导
有感领导的四感
做"有感领导"的关键点
5、*公司的安全文化坐标
第一阶段：自然本能反应
第二阶段：依赖严格的监督
第三阶段：独立自主管理
第四阶段：团队互助管理

二、*安全管理工具篇
1、S*（主管的安全观察与沟通）
认识S*系统
全方位的安全观察法
安全沟通五步法
安全观察与沟通注意事项
2、“LTCT”、“DNT”等工具的讲析
为什么必须进行LTT
LTT的对象
LTT步骤和注意事项
DNT原理
DNT启动的三个阶段
3、PSM（工艺安全管理）
工艺安全和风险管理模型
工艺技术管理
工艺设备管理
人员管理
如何实现卓越/有效的工艺安全管理

三、*安全管理行动篇
1、个人安全行动计划
个人安全行动计划的作用
怎样写个人安全行动计划
怎样在部门里开展个人安全行动计划活动
2、安全责任的落实
直线领导
直线组织
属地管理
3、安全培训
安全培训矩阵
安全培训内容的创新
安全培训形式的创新
安全培训的评估与激励
4、*安全文化建设解析
不良的安全文化
安全文化建设的途径
安全文化建设的载体与方法
案例分析

讲师介绍
曹贤龙
• 曾在世界安全标杆企业**公司从事SHE（安全健康环保）管理
• 国家注册安全工程师、注册企业培训师
• 广东环境保护工程学院特聘安全教师
• 安全知识性脱口秀视频节目《安全影响力》创始人
职业经历
曹老师曾在**公司从事SHE工作（安全健康环保）,在这家作为全世界安全标杆的企业里吸收了*安全管理文化的精华,积累了丰富的SHE和生产现场管理经验，后在深圳世和安全技术咨询有限公司任培训中心主任，曹贤龙老师先后为600多家企业、政府机关、社会团体等进行了系列的安全培训。曹老师倡导轻松学安全，情景体验学安全。
培训客户
独山子石化、巴陵石化、塔河炼化、圣奥化工、新天煤化工、顾康力化工、英特力化工、飞翔化工、兰花集团清洁能源、中山燃气、华晨宝马、东风本田、菲亚特、摩比斯、万安、深圳长安、天津电力、阿克苏电力、鄂尔多斯电力局、内蒙古超高压、安顺供电、台山电厂、灵武电厂、海宁电厂、玉环电厂、浙江能源集团、长城电源、爱普生、康佳集团、冲电气、安彩高科、欧达可电子、爱华电子集团、南京梅钢、石横特钢、山西太钢、广东广铝、兴发铝业、青岛港、秦皇岛港、中储粮镇江基地、深圳招商港务、迅隆船务、深圳银湖汽车站、罗湖车站、龙岗长途汽车站、鸿兴印刷、戴特尔印刷、新兴印刷、昆钞、广隆纸品、山西移动、广东移动、黑龙江移动、四川移动、中山移动、深圳华侨城、欢乐谷、欢乐海岸、新中源、雄韬电池、美利达、赐昱鞋厂、俊富集团、利洁时等

*安全生产管理