九型人格与相处之道
【课程背景】
您或您的企业是否一直有这样的困惑?
作为企业的HR,您是否觉得您的员工总是流动性很大,他们到底追求和渴望的是什么?您怎么才能留住他们呢?您怎么为下属分配工作?不同的工作交给谁做最省心?
作为一个上司,我很关爱我的下属,可是为什么他们却不领情?
作为一个企业决策首脑,我到了一个事业高原,怎样才能突破高原更上一层楼?
我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施?
我的优秀员工总是流动性很大,他们到底追求和渴望的是什么?我怎么才能留住他们呢
我怎么为下属分配工作,不同的工作交给谁做最省心?
我的客户是什么类型的?他们最关注的是什么?我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢?我该为客户送什么礼物既不超出预算又送到他们心坎上呢?
我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的循环?
我告诉孩子什么是对他/她好的,可是为什么他/她却很抵触?
为什么我们总是抱怨爱人不懂我们,而我们也不懂他们为什么是那样?
九型人格学是一个有2000多年历史的古老学问,它按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特质,将人分为九种,称为九型人格(亦有称为九型性格)。它与当今各种性格分类法的*区别在于,九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响。知晓个性的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任,提升管理效能,建立优胜团队。
未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。当我们找准自己的性格型号,就找准了正确的成长进入的起步点,从这点开始,就知晓如何突破自己个性局限,如何发挥自己个性优势,超过事业高原,向更高事业顶峰发展。
课程收益
知晓自己的真我价值和性格特质;
了解自己的个性的优势与局限及突破的方向;
改善自我的人际沟通模式,提升管理效能;
增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任;
提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作;
有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队
课程大纲
第一部分:九型人格的概述
1、什么是性格,什么是九型人格
2、寻根问源:九型人格的渊源
3、人格与真我的关系:确定自己的人格类型
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
4、脑、心、腹三中心的探索
5、九型人格立论的基础:激发我们的心理能量
6、学习九型人格的禁忌
第二部分:九型人格的识别和区分
1、每个型格的性格解析
识人技巧:各个型号的代表人物和性格特征
2、每个型号性格的变化和转变
3、如何与各个型号人物有效的交流
A如何和不同性格的同事打交道
b如何和不同性格的上司打交道
c如何和不同性格的下属打交道
d如何和不同性格的客户打交道
4、不同性格对亲密关系的影响
打造*伴侣
塑造完美的亲子关系
第三部分:九型人格的总结和深入
1、九型人格的总结
A、讨论----分组描述各型格特征
B、总结----对九型人格回顾总结
2、九型人格的升华
A、九型人格对自我修炼的启示
B、每个型格的局限和提升方向
3、九型人格的相处之道
第四部分:九型人格在企业中的应用
1、识别不同的性格,人岗匹配,人尽其才
2、改善团队沟通,创造良好的工作氛围
3、协调团队冲突,改善团队合作
4、有效激励下属,提高团队士气
九型人格与相处之道
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