课程大纲：
数字兵法课程
【课程背景】
进入互联网+时代后，外部环境发生重大变化，新的商业规则给传统行业带来巨大挑战，企业如何在历史洪流中前行与蜕变？互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则，商业信息变得越来越对称，未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，传统企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现互联网＋的转型升级之路，但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业该如何在新商业规则中解放思想，应对*，建立一套属于企业自身的商业模型？
课程将以互联网思维为切入点，帮助学员认知互联网思维特性、认知企业创新商业模型场景链是什么？企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路，实现企业新的经营增长突破点。
【课程收益】
了解互联网思维本质及思维体系创新
熟悉互联网环境下的商业模型分析及如何落地
掌握企业经营核心能力，进行互联网＋商业模型创新的方法
学会客运企业互联网下如何商业模式创新及案例剖析
学会应用企业数据决策支持系统及智能商业未来
【课程宗旨】
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、互联网+，+的是什么？
1、什么是互联网思维？
2、什么是互联网＋？
3、互联网＋对企业的影响
4、互联网＋的难点有哪些？
5、消费升级必然带来产业升级
什么是产业互联网？
产业互联网VS消费互联网
产业互联网VS物联网、互联网＋、智能＋
6、思维创新的技术路径
案例：
二、互联网环境下的商业模型有哪些？
1、传统企业的互联网创新优势
2、互联网环境下的商业模式都有哪些？
3、互联网环境下的商业模型特性
4、互联网的发展变化对商业模式的影响
5、如何正确认识互联网环境下的企业生态？
案例：
三、客运企业互联网下如何商业模式创新及案例剖析
1、互联网＋业态下客运企业的新思路、新模式
2、互联网＋客运场景模式规划
用户场景
场景驱动
运营驱动
数据驱动
3、企业数字创新转型发展机制
4、传统客运企业的互联网创新优势
案例：共享互联网客运系统
四、从互联网+到智能+
1、互联网＋后影响价值因素有哪些？
2、从万物互联到万物智联，未来已来
3、未来服务行业发展趋势
有温度的科技能力
服务价值链被数字化重塑
让商品与服务主动找用户
深度挖掘供应链价值
渠道融合无边界
关注边际成本
用户数据质量
4、数据驱动的商业智慧决策
5、基于数字化的智能商业
从互联网＋到智能＋
数字化和智能化是消费发展的主要推动力
智能商业服务消费者的三大特征
智能商业的快速发展
企业在经营各环节实现智能决策
案例：阿里城市大脑、滴滴智能交通
数字兵法课程
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