完美执行力课程_黄海建讲师

课程大纲：

完美执行力课程

【课程对象】：团队中、高层管理者

【课程时间】：1天（6h/天）

【内训标准】：课前诊断 + 课程讲述+ 课后辅导

【主讲老师】：黄海建

【课程背景Background】

执行力这个词并不陌生，是目前占据中国企业90%以上的中小企业一直在强调的关键。但是，在企业中，拖拉、不作为、推诿、逃避、推卸责任等等现象屡见不鲜；年初确定的战略，难以落地实施，更不要提实现；目标管理、分解迟迟难以落实；责任分不清、低效会议数不胜数……介于此类问题的出现，执行力的提升显得尤为重要。西点军校的无条件服从、邓小平同志的三句点睛之笔、军事化管理及狼性团队的打造等等，都在逐步的打造或是提升团队的执行力。

【课程目标】

1、帮助员工正确认识执行力及执行的重要性；?

2、分析组织与个人执行力低下的原因和方法，提高组织与员工的执行能力；

3、解析高效执行力的核心流程；

4、故事引出提升执行力的方法；

5、阐述执行力的理念和原则（邓小平的三句话）

【培训大纲 Outline】

第一部分

一、执行力的认知

二、执行力的重要性

1、执行力为什么重要

三、执行力不佳的原因

1、公司执行力不佳的原因

2、个人执行力不佳的原因

3、下属抛猴子的四大绝招

4、猴子管理的四大法宝

四、执行力的三大核心流程

1、执行力的三大核心流程

五、如何提高执行力

1、确保任务清楚

2、罗列时间表单

3、分清优先顺序

4、指令简单明确

5、检查执行条件

6、过程不断跟进

7、及时反馈信息

8、严明奖惩制度

六、执行力的理念和原则

1、执行开始前：决心第一，成败第二

2、执行过程中：速度第一，完美第二

3、执行结束后：结果第一，理由第二

4、中国改革开放总设计师—邓小平的执行力理念

完美执行力课程

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