课程大纲：

如何打造团队凝聚力

【课程背景】
在不断加剧的竞争面前，个人的能力已经非常微不足道，团队作战成为面对激烈的市场竞争的*利器。如何建立团队、带领团队创造*的市场价值，成为每一个企业人必须面对的课题。
【课程目标】
了解团队价值，塑造团队灵魂；通过四破四立迅速构建团队，导入团队精神，明确忠诚、责任与协作为团队的基本支撑；打造团队执行力，强化团队凝聚力。
【授课方式】游戏互动 -案例分析-实用实效-幽默风趣-氛围活跃-学员分享         

【课程大纲】
暖身破冰：互动暖身游戏
学习的*目标是什么？——改变
互动暖身游戏
一、分组：
二、团队PK游戏
游戏：欢乐无极

第一章、团队的认知
一、什么是团队
1、团队的概念
2、团队的重要意义
3、高效团队的基本特征
4、塑造团队精神
二、打造优秀团队的要素
1、、破四旧
1)破经验主义
2)破本位主义
3)破功利主义
4)破个人英雄主义
2、立团队的步骤
1）打造团队文化
2）制定团队目标
3）明确成员职责
4）建立有效沟通
三、职业化的认知
1）我们靠什么生活的更好？
课堂讨论：从中感悟到了什么？
2）职业化的常见误区
老板为什么要付你薪水？
你什么时候会被“退货”？
3)团队中的积极思维？
带团队案例：小成成长的故事

第二章、如何打造团队凝聚力
一、职业化的价值
1、企业的灵魂：文化
2、如何建立企业文化建设？
—制度
—行为
—情感
3、企业文化对员工的好处！
4、企业文化与员工凝聚力提升
二、团队执行力打造
1、团队执行力的要素:忠诚、责任与协作
1）忠诚于自己的信念
2）忠诚于自己的工作
3）忠于诚自己的企业
4）如何树立我们的责任感
学员分享
三、团队凝聚力的打造
1、团队凝聚力的表现:
1）因时而变、与时俱进
2）共同目标的形成
3）团队荣誉感的塑造
案例分析:足球赛
2、团队凝聚力的形成
1）沟通合作默契
2）行动协调一致
3）内外融为一体
四、卓越团队的九大基因
1、做一个让别人放心的人
     1）正心*正念*正行*正果=放心
2、有结果比有道理更重要
3、一丝的怀疑必将导致完全的失败
4、十分耕耘，十分收获
5、做好本职工作是对团队*的贡献
6、凡使我痛苦者，必将使我强大
7、我不再抱怨
8、知荣辱·懂感恩·尽责任
【互动】一封珍贵的信
木桶原理
讨论：你学到了什么？
9、自我管理
一以身作则
一树立权威

如何打造团队凝聚力