课程大纲：

VDA6.3过程审核培训

课程介绍
《汽车工业过程审核》是汽车行业三大审核之一，本课程主要介绍过程审核的流程，关键点及注意事项，针对*版本的要求进行重点说明在，旨在帮助汽车行业从业人员熟悉掌握审核要点并能熟练应用。

课程对象
1.体系审核人员（包括过程审核员，产品审核员，体系审核员，审核小组组长）
2.制造体系中层人员（制造主管，工程师，技术人员，设备维护工程师）
3.品质人员（各级品质工程师，QC组长，QC及实验检验员）
4.其他对课程感兴趣的管理人员

课程目标
1.了解VDA及VDA 6.3
2.了解VDA 6.3-2016版与VDA 6.3-2010之间差异
3.了解体系审核，过程审核及产品审核的区别及侧重点
4.熟悉VDA 6.3-2016对审核员的成员要求
5.熟悉并掌握审核过程及审核条款关键点
6.熟悉并掌握审核条款的评分机制
7.熟悉审核结果公布及结果追踪技巧

课程大纲
第一章 把脉过程审核
1、和学员互动，了解审核碰到的问题及学员水平
2、过程审核的重点和难点概述

第二章 三类审核的区别
体系审核，过程审核，产品审核的区别

第三章 过程审核员要求
1、内部审核员
2、供应商审核员
3、独立审核员的审核
4、审核员守则

第四章 审核过程及审核技巧
1、审核程序
1）审核计划
2）审核委托
3）审核准备
4）审核实施
5）审核评价
6）审核结果展示
7）审核关闭及追踪
2、小组模拟审核场景并对审核技巧应用进行点评

第五章 潜力分析（P1）
1、何为潜力分析
2、潜力分析要求及准备
3、潜力分析操作顺序
4、潜力分析评估
5、分小组练习

第六章 评价产品的过程审核（P2-P7）
1、对各问题的评价
2、评价和降级规则
3、总符合水平
4、产品组的评价
5、问卷的使用

第七章 审核问卷
1、潜力分析问卷
2、项目管理
3、产品和过程开发的策划
4、产品和过程开发的实现
5、供应商管理
6、过程分析/生产
7、顾客支持/顾客满意/服务
8、小组练习

第八章 审核评价表
参考文件矩阵

第九章VDA及VDA 6.3补充说明
1、VDA及VDA 6.3使用说明
2、归纳VDA 6.3的重点和要点

VDA6.3过程审核培训