课程大纲：

高效演讲

【课程背景】
听众的目光一聚到我身上，演讲台前的我就双手冒汗、腿脚发软；你认真演示PPT做演讲，同事却在低头摆弄手机；上台演讲，我最怕自己讲错话、忘词，被听众笑话；演讲一开始放第一张PPT时应该说什么呢?你也许不记得了，前一晚上你已经花了很长时间准备，你的领带与衣服搭配吗？电脑是否一切正常？如果忘要说什么该怎么办？如果听众不喜欢你又该如何？如果听众知道的东西比你还多，而你确信台下真有这样的听众，又该怎么办？每次当众讲话，都是对自己的一次挑战，但也是你展示自我、赢得支持的绝佳机会。
对于大多数人来说，演讲是一件很恐惧的事情，*《读者文摘》的一次调查中发现，约有40%以上的人认为这个世界上最令人担心和痛苦的事情是当众演讲，排在调查榜单的第一位，而死亡则排在了第二位。而在职场与商务活动中中，无论是管理者还是员工，都需要具备高效演讲的能力。演讲体现在公司会议、向上汇报、产品推介以及公司宣传等各个方面，无疑当众演讲具有非凡的意义和重要性。
《高效演讲训练课》以聚焦演讲四大核心模块：演讲的价值篇、演讲的内容篇、演讲的情境篇和演讲的呈现篇。让学员通过透彻了解听众价值与内容组织背后的技能，通过大量练习、掌握这条演讲脉络，逐步具备内容精彩、掌控全场，一语胜千言的能力，让每一次的演讲成功靠得更近！
【课程收益】
掌握结构化演讲表达设计要领
用听众感兴趣的价值要点去营造表达内容
提升演讲表达中的逻辑思维能力
掌握演讲中的故事设计
掌握演讲中的心态调试方法
掌握演讲中PPT呈现技巧
掌握演讲中的肢体与声音控制方法
【课程对象】企业全员
【课程时长】2天（讲解练习+演练指导）
【课程要求】
分组研讨，按5-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；
准备白板纸每个小组至少需要6张，彩色A4纸每个小组至少需要6张；
准备彩色白板笔，尽量达到每组使用一种颜色
宽胶带、双面胶每个小组1个

【课程大纲】
第一部分：高效演讲的价值篇：受众思维
视频案例：一场演讲的代价
演讲的本质：为听提供价值
演讲要突破的三大瓶颈
高效演讲的四度三线模型
演讲表达前的多角度思考
案例分析：零件供应的麻烦事
确定演讲的核心价值要点
案例分析：法律培训会
工具：价值表格+卡片法
小组演练：寻找听众价值点

第二部分：高效演讲的内容篇：逻辑思维
高效演讲的基本结构：总分总
课堂活动：听力练习
观点生成的4个技巧
视频案例：逻辑思维的黑天鹅
即兴演讲的结构：OREO+
小组演练：2分钟即兴演讲实践
工具：演讲画布
小组演练：演讲画面生成

第三部分：高效演讲的情境篇：故事思维
商务演讲中的故事思维
视频分享：激情燃烧的岁月
演讲表达开场:SCQA结构
开场白的设计（破题）
高效演讲的故事结构设计
学会讲故事：
课堂实践：设计演讲中的故事
工具技巧回顾：2分钟“自我介绍”
点评与分析：一个原则+4个工具+表达误区

第四部分：高效演讲的呈现技术
客服演讲紧张
a)演讲前：练习失误
b)演讲中：积极想象+正面理解
肢体手势对演讲的影响
视频案例：演讲手势观察练习
a)演讲中的十大手势
b)演讲中的眼神练习
PPT制作的基本原则
a)演示型PPP的特征
b)内容与时间安排
c)字体与颜色
演讲中的声音影响力
a)声音的软件与硬件
b)发声练习：气息练习
c)发声练习：清晰度练习
复盘与回顾

高效演讲