课程大纲：

做好目标与计划管理

课程背景:
体验式培训兴起于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。本培训课程是引进国外专业体验式游戏，让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练，国内目前并无相同课程。除了需要课堂小组协作竞争外，还要学员全身心地投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。
“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。

课程收益：
1、团队目标的设定，规划与执行中常见的挑战与应对策略。
2、如何优化地运用可能的信息、资源。
3、如何把握正确的时机进行商业运作。
4、策略在团队合作中的重要性。
5、有效沟通在团队合作与任务达成中的影响。
6、如何在打造团队凝聚力。

课程大纲：
一、计划执行与任务分配
- 考验你计划的执行力
- 展现你在团队的个人魅力
- 如何进行有效的调整

二、资源运用与管理
- 必要的信息与资料收集

三、目标设定与评估
- 目标的制定
- 目标的执行
- 目标的跟踪与反馈
- 目标的评估

四、风险管理与压力处理
- 机遇、风险、资源等相关因素分析
- 如何减少风险
- 压力发生的过程和结果
- 纾解工作压力的对策
- 工作压力之管理

五、团队凝聚力与领导智慧
- 什么是团队
- 团队共识
- 造成团队冲突与反对的行为
- 团队的管理
- 发挥团队的影响力
- 团队的激励

六、组织高效沟通
- 沟通的关键因素
- 部门与部门间的沟通
- 解决沟通中的冲突
- 通过沟通达到目的

七、策略规划与影响
- 决策的制定
- 决策的分析
- 决策的评估
- 决策的实施
- 决策的影响

做好目标与计划管理