讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 标杆考察 [返回PC端]

重庆金科物业服务企业参观考察暨物业服重庆金科物业服务企业参观考察暨物业服务品质管控体系构建与优化落地

讲师:王兆春天数:3天费用:元/人关注:2250

日程安排:

课程大纲:

金科物业考察

【课程背景】
新时期移动互联网广泛应用的今天,新一代业主经济能力增强,生活品味
不断提高,对物业管理的认识越来越高,更注重居住环境的提升,更重视物业管理服务的品牌知名度、品质高端化和服务多样化。客户关注的服务焦点已从物业的功能性服务保障,进一步延展至对尊贵、贴心的情感服务追求。什么是品质?品质服务代表了物业服务企业的基本形象。物业服务产品从输入到输出,品质管理涉及企业运作的所有层面,怎样准确理解品质服务和品质管理、怎样构建科学的品质管理体系?
五星级管家服务、一站式服务、一线通服务、智慧社区服务等各种概念可
谓炒的热火朝天,模式更迭的背后,不变的是对业主满意度矢志不移的追求。如何把握关键时刻提升业主的满意度,如何建立企业的品质管控体系,如何在客户心目中建立品质、品牌的效用,如何破解行业持续发展面临的难点与困局,是我们物业人共同期待解决的问题。
有鉴于此特邀请中国*物业品质管理专家王兆春老师于2020年12月04日至05日在重庆市开展为期2天1晚的考察及专题培训,热忱邀请全国各地学员踊跃参加。

【课程收益】
您将了解到服务提供和价值实现的基本原理,把握住好服务管理的关键步骤;
您将重新认识服务标准,建立正确的认知模型;
您将了解到物业服务“打理物”和“服务人”两条不同的路线;
您将掌握做好项目管理的关键机制;
您将找到提升现场服务品质管理和客户满意度的关键动作;
您将掌握实现多项目、跨区域业务管控的核心技术,把握关键着力点,掌握如何推动有效落实管理要求的方法。

【参会对象】
物业企业管理层、业务分管领导
品质管理人员、物业项目经理
其他需要了解物业管理业务运营的相关人员

课程安排
第一天(12月03日14:00-20:00报到)
14:00-20:00酒店一层大厅签到,办理酒店入住,自由活动!

第二天(12月04日参观考察)
8:00-8:30早餐(酒店自助餐厅)
8:30-9:10乘坐大巴去往项目参观地
9:10-11:30项目考察+座谈
金科中华坊(参观项目)以通天接地、前庭后院、青瓦白墙、古韵新风、天人合一、厚德载屋和村落栖居等七大特点,传承传统文化,演绎现代文明。规划上,建筑群的空间展开以曲折、含蓄、朦胧为美,含蓄朦胧的空间序列,使人趣味无穷;其建筑空间组合的内向性与朦胧性,也体现了儒家文化的含蓄之美。同时注重将建筑的客观功能与人的审美心理相融合,借助建筑的形式畅神达意,抒发情怀,突出表现为以建筑为题材的象征和比兴。
项目位置:金科中华坊位于北部新区1号大道消防指挥中心旁
建筑类型:现代民居风格联排别墅
12:00-14:00午餐及休息
14:30-17:00项目考察+座谈
金科十年城项目以人为本,将打造一个舒适,健康,便捷,高尚的景观式生活社区,创造出优美的居住氛围和多层次的景观空间.规划的多层住宅区入口景观节点与中心景观带相接,联系起小区内住宅各个院落,院落纵横布置形成变化丰富的中庭空间——中心景观院落,与每个院落景观互相渗透。院落内主要提供住户交往、活动空间,营造生活气息;院落间茂密绿化,保证居住私密性和观景效果。项目建筑形态概述小区内建筑单体包括多层住宅区,高层住宅区和商业区、附属公共服务设施。多层住宅:通过退台,相互交错的阳台,镂空的采光井,形成“退、错、露、院”的建筑特色。一层结合地形设置半地下室,作为私家会所;二层~四层,每户都设有露台、阳台,五层六层利用屋顶做花园,增加其使用价值。建筑形象设计:以材料不同质感的搭配,配合建筑构件的细部设计,努力营造一个尺度亲切宜人,具有良好生活与人文气息的居住社区。
17:00-17:40返回酒店
17:50-18:50享用晚餐 
19:00-22:00晚间培训(3小时)
第一节 如何进行多维品质检查  
1.品质管控整体逻辑分析
2.品质检查的多种方法
3.品质检查的重点内容
4.品质检查的事前准备
5.检查结果的事后处理
6.检查与控制的区别与联系

第三天(12月05日全天培训)
8:00-8:40早餐(酒店自助餐厅)
9:00-12:00课程培训
第二节 如何进行品质体系设计(上午9:00-10:30)
1.如何理解产品与品质
2.服务品质的五个维度
3.品质检查的一致性问题
4.服务设计的正确起点
5.服务设计的四个依据
6.服务设计的六大关键
7.品质体系设计的四个要求
12:00-14:00午餐及休息
14:00-17:00第三节 品质体系的督导与考核(上午10:30-12:00)
1.品质监督的三个重点
2.清晰理解并执行任务和标准
3.高质量反馈与奖惩要点
4.如何对项目进行指导
5.品控部门的三项职能
6.品质考核的基本方法
7.品控督导的两个转变
第四节 品质标准化的有效执行(下午14:00-17:00)
1.制定标准的基本方法
2.品质标准化要点
3.员工参与标准制定和执行
17:00-17:30发放结业证书及合影,项目考察及培训结束,愉快的返程!

【主讲专家】
王兆春老师
中物协行业发展研究中心??研究员
广州东康物业服务有限公司?副总经理
深圳房地产和物业管理进修学院??客座教授
广东省、广州市物业管理行业专家&培训师
广东省物业服务标委会(GD/TC?56)委员
广东省、广州市标准化专家
中国物业管理协会?理事
广东省物业管理行业协会?常务理事
广东工业大学、广州大学?硕士导师
全国注册物业管理师考前辅导?培训师
注册物业管理师新版教材编写组成员
高级经济师?、注册物业管理师、人力资源管理师
《住宅与房地产》心理学专栏作者
广州电台《讲掂物业》节目特约嘉宾

金科物业考察

上一篇: 经验内化--学习型企业组织经验萃取工作坊
下一篇: 武装大脑--闪耀职场的结构化思维呈现培训


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号