课程大纲：

招投标与合同管理

【课程收益】
1、熟知建筑工程招投标与合同管理的相关知识。
2、掌握工程变更、签证和索赔的基本原则、方法和技巧，控制工程成本。
【授课对象】
建筑工程项目管理人员
【授课课时】2天（6小时/天）
【授课方式】
1、理论分享
2、案例分析
3、分组讨论
4、课堂演练
5、提问互动

【课程大纲】
一、建筑工程招投标概述
1、建筑工程招投标相关概念
2、建筑工程招投标的原则
3、建筑工程招投标制度发展趋势

二、建筑工程项目招标
1、建筑工程招标的范围和条件
（1）建筑工程招标范围的确定依据
（2）我国当前对工程建设项目招标范围的界定
（3）建筑工程招标的条件
案例分析：这种情况下，建设单位（甲方）可以进行招标吗？
2、建筑工程招标的分类
（1）按照工程建设程序分类
（2）按工程项目承包的范围分类
（3）按行业或专业类别分类
（4）按工程发承包模式分类
（5）其他分类
3、建筑工程招标的方式
（1）公开招标
（2）邀请招标
（3）议标
案例分析：这个工程应该使用哪种招标方式？
4、建筑工程施工招标程序
（1）国内工程项目施工招标的程序
（2）资格审查
（3）招标文件的发售和接收
（4）无效标书的认定
案例分析：由招标文件中标示事项而引起的索赔事件。
5、建筑工程施工招标文件的编制
（1）招标文件的组成
（2）招标文件的主要内容
（3）招标文件的编制
案例分析：这个招标文件的整个编制过程中出现了哪些错误？

三、建筑工程项目投标
1、建筑工程投标的组织与程序
（1）工程投标的概念和投标人的条件
（2）工程投标的组织
（3）工程投标的程序
案例：你来审一审，哪家的投标文件有效？
2、工程施工投标文件的编制
（1）投标文件的组成
（2）投标文件的编制
（3）投标文件的提交
案例分析/分组讨论：建设单位（甲方）如何审查投标文件正确性和有效性？
3、建筑工程投标策略
（1）投标策略的含义
（2）投标决策阶段的划分
（3）影响投标决策的因素
案例分析：工程项目投标以量取胜有效吗？

四、建设工程投标报价
1、投标报价的组成
2、投标报价的编制方法
（1）工料单价法
（2）综合单价法
3、投标报价的策略与技巧
案例分析：建设单位（甲方）能否接受这个投标人的报价方案？

五、建筑工程项目评标、定标与签订合同
1、评标
（1）评标的概念
（2）评标组织的形式
（3）评标方法
（4）评标的程序
（5）评标报告
（6）关于串标的有关规定
案例分析：
① 为什么建设行政主管部门宣布建设单位（甲方）的招标无效？
② 对一起串标事件的严厉处理。
2、定标
（1）定标的概念
（2）中标标书满足条件
（3）中标通知书的发出
（4）签订工程合同
案例分析：两份合同的效力。

六、建筑工程合同
1、合同法律法规概述
（1）概念
（2）合同法律关系
（3）代理制度
（4）担保制度
（5）保险制度
2、建筑工程合同概念
3、建筑工程合同的种类
（1）根据合同计价形式分类
（2）根据完成承包内容分类
（3）根据承包范围分类

七、建筑工程施工合同
1、施工合同的签订与终止
（1）建筑工程施工合同的订立
（2）建筑工程施工合同的内容
2、施工合同的中止与解除
3、施工合同文件及解释顺序
4、施工合同当事人的权利义务
（1）建设单位的权利义务
（2）监理机构的权利义务
（3）施工单位的权利义务
分组讨论：工程施工合同审查的九大关键点

八、施工合同管理
1、国家有关机关对施工合同的管理
2、合同当事人及委托代理人对施工合同的管理
（1）施工合同管理的任务
（2）不可抗力、担保和保险的管理
（3）工程合同分包管理
（4）禁止工程转包
案例分析：施工单位延期交工，建设单位（甲方）为什么不予处罚？
分组讨论：建设单位（甲方）如何避免施工合同中的这些陷阱？ 
3、施工合同进度管理
4、施工合同造价管理
（1）工程变更的定义
（2）工程变更的合同管理措施
（3）现场签证的主要问题
（4）现场签证注意事项
案例分析：建设单位（甲方）如何加强签证管理？

九、建筑工程施工索赔
1、施工索赔的概念
2、施工索赔的分类
（1）按索赔事件所处合同状态分类
（2）按索赔依据的范围分类
（3）按索赔目的分类
（4）按索赔处理方式分类
3、施工索赔的起因
（1）发包人或其委托代理人违约
（2）合同变更与合同缺陷
（3）不可预见性因素
（4）国家政策、法规的变化
（5）合同中止与解除
案例分析/分组讨论：签证索赔最高可以占到合同总价款5%～8%，建设单位（甲方）是时候加强这10个方面的管理了！
4、施工索赔的费用分析
（1）施工索赔费用的意义
（2）施工索赔费用的构成
5、施工索赔的处理
（1）施工索赔程序
（2）施工索赔意向通知书和施工索赔报告
（3）施工索赔存在的误区
（4）施工索赔是一种合法的正当权力要求
（5）对施工索赔失败时的处置
分组讨论：盘点承包商（乙方）的九大类几十个索赔机会点，建设单位（甲方）要警惕！

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