课程大纲：
国际工程投标培训
第一部分：国际工程项目典型建设模式、发展趋势、开发流程
1.1 国际工程与国内工程的不同
1.2国际工程市场典型建设模式
1.3中国承包企业国际工程发展四个发展阶段
1.4 国际工程承包市场发展趋势
1.5 国际工程承包市场开发流程
1.6 国际工程市场开发目标市场选择
第二部分：国际工程市场开发成功要素
2.1投标成功的关键因素
2.2影响国际工程市场开拓成功的企业内部关键因素
2.3 走出去企业需要的自身锻炼
2.4 国际工程经营人员的能力要求
2.5 有效的国际市场开拓方法
2.6 公共关系与项目信息
第三部分：项目信息筛选与资格预审
3.1项目信息的筛选
3.2申请投标资格
3.3购买标书、议标文件
第四部分：项目投标策划
4.1 项目投标策划主要工作和目标
4.2 项目实施条件分析
4.3 主要竞争对手分析
4.4实施模式与实施合作伙伴
4.5 投标工作安排
4.6主要风险分析
第五部分：现场调研、标前澄清、技术标准备
5.1精研招标文件与工程数量复核
5.2组织标前会议与现场考察
5.3项目实施计划与施工组织设计
第六部分：询价、评估、定价
6.1生产要素与分包询价
6.2询价结果评估、选定
第七部分：成本估算与标书形成
7.1估价与报价
7.2 估计方法概述
7.3项目成本估算
7.4 投标文件准备
第八部分：投标决策与标后澄清谈判
8.1决策前需要考虑的风险
8.2投标战略选择
8.3投标决策
8.4 最终文件准备
8.5 合约谈判与签订
国际工程投标培训
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