课程大纲：
商业模式解密培训
课程目的
帮助平台经营者厘清平台经营的疑问
课程内容
一. 平台经济时代
平 台 革 命
平台模式的最高目标
平台产业与传统产业*的不同
平台模式胜出的原因
平台企业营运重心
平台商业模式的特点
二. 定位平台多边市场与网络效应
三边模式
网络效应
双边网络效应
四种网络效应
三. 平台設計
平台设计的挑战
建立用户过滤机制
平台交流的交换方式
设计核心互动
平台关键功能：吸引、促进、媒合
如何让用户造访平台
反馈网络的种类
促进互动
平台核心的互动上增加的新互动方式
四 .启动平台的方法
病毒式成长:
启动平台的方法
五. 平台收费机制
平台为用户创造的价值分类
该向谁收费?
设定付费方与被补贴方
平台货币化途径
赋予用户归属感
六 .平台开放决策
平台开放方式
七. 平台獲利模式
决定关键获利模式
有效获利模式的两大准则
八.平台生态圈的成长
提供价值，吸引早期使用者
善用市场区隔
累积双边的谈判权
实施定价策略
引导消费者加入的步骤
巩固既有用户的策略
九. 平台生态圈的创新
以时间为核心的平台模式
以地理为核心的平台模式
打造实体设施
十 .平台治理
平台自我治理的原则
设计平台生命周期各阶段指标
十一. 平台竞争策略
平台企业面临的四种竞争形态
确保生态圈的延展性
平台生态圈的覆盖战争
如何因应覆盖威胁
赢家通吃的市场
十二. 结语 打造一个多方共赢的生态圈
商业模式解密培训
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