课程大纲：
污水处理厂成本控制
一、课程背景
随着污水处理行业的企业化进程，越来越多的污水处理厂以BOT、TOT的模式进行建设和管理。根据具体情况建立有效的成本控制方式，使各种消耗实现最小化，从而使污水处理企业利润*化，是城市污水处理产业发展壮大的迫切要求。
二、课程目标
通过学习了解污水处理厂成本组成，学会分析运行成本，查找高成本原因，提出有效的改进措施，降低企业运行成本。
三、课程特色
主讲老师近十几年的宝贵现场实战经验，课程案例均是老师经历或行业经典，跟事故案例学成本控制。结合互动把枯燥的安全课堂欢乐有趣。
四、课程对象
所有污水处理管理人员、污染治理设施运行操作人员，包括环境污染治理设施运营资质持证单位的运营操作人员和排污企业污染治理设施的运营操作人员、在线监测系统维护工。
五、授课时数：（3小时）
六、课程大纲
1. 成本组成及分析
1) 污水厂成本组成
2) 分析成本重点及控制重点
2. 产生高成本的主要原因分析
3. 成本控制措施及对策
1) 班组成本控制
A. 班组运行参数控制
B. 班组能源、药剂费用控制
C. 班组维护、检修成本控制
2) 部门成本控制
A. 生产成本控制
B. 维修成本控制
C. 管理成本控制
D. 其他成本控制
3) 清洁生产审核
4) 5S现场管理
污水处理厂成本控制
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