课程大纲：

村镇银行员工培训

课程大纲
一、银监会文件解析
1、《商业银行股权管理暂行办法》重点解析
2、《中国银监会关于印发村镇银行监管指引的通知》具体分析

二、商业银行公司治理—《商业银行股权管理暂行办法》
1、股东责任
2、商业银行职责
3、母子公司之间的联动与合规
4、董事会的战略决策职能和监督职能分析
5、监事会的履职—财务、风险管理，内部控制
6、董事、高级管理人员履职的监督职责
7、管理层科学运营管理角度的执行力构建

三、合规与风险管理、内控—《中国银监会关于印发村镇银行监管指引的通知》
1、新风险管理体系的变动—巴塞尔协议修订的走向
2、“一、二道”防线的构筑及操作实务
（1）银监局对“两加强两遏制”专项检查、内控评价
（2）专业条线内部控制重点的梳理
（3）内控管理考核的机制强化
（4）各业务条线和各机构内控管理考核问责管理
（5）第一、二道防线的全面控制和重点控制
3  合规内控评价的实施优化
（1）内控评价非现场监测工作的强化
（2）内控评价工作强化策略
（3）免评机制的建立与操作
4、正确合规的激励机制探索

四、新形势下村镇银行面临的挑战
1、利率市场化对村镇银行盈利能力挑战
2、农业供给侧结构性改革对村镇银行业务结构的挑战 
3、股权结构不合理与影响公司治理的有效性挑战 
4、市场定位存在偏离与大中型银行形成同质化竞争的挑战

五、科技金融创新下的风险防范
1、联网金融的发展契机与风险点识别
2、金融创新所带来的合规风险防范
(1)银行风控文化的构建、内部风险控制制度的健全、有效和执行
(2)银行员工遵守执业纪律和职业道德的问题
(3)防范内幕交易、操纵市场、不正当关联交易
(4)运营安全和信息技术系统的稳定
(5)信息披露的风险
(6)资产的安全完整的管理
(7)新产品、新业务的合法合规性设计
(8)其他事项：投资人重大投诉情况，投资者教育情况分析

六、村镇银行的市场定位与转型方向
1、完善公司治理结构与提高自主经营能力的模式构建
2、支农支小方向与准确定位目标市场的思考
3、灵活利率定价机制与提高市场竞争力的提升方式
4、发展流动银行与延伸金融服务范围具体做法
5、推行主办银行制度与企业友好文化的建立
6、科技支撑战略与推动金融业务转型升级的实例分析

七、银行金融基础知识
1、当前银行业分析
2、银行信贷业务知识要点
3、银行柜面业务知识要点
4、反洗钱金融法规

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