课程大纲：
企业风险管理学习
课程介绍：
当今企业所处的内外部环境变幻莫测，“灰天鹅”与“黑犀牛”交错，企业经营面临极大的“不确定性”，所面对的风险也越来越多。
如何在常态和动态的风险管理中获得收益？
如何把风险控制在可承受范围内，确保企业利益的*化？
这是摆在公司经营管理者面前的首要问题。尤其是在企业不确定性因素急剧增加、风险强度不断加大的今天，能否有效快速识别风险，如何采取恰当的风险管理策略，来*限度地降低风险损失，成为衡量一个公司是否有可持续发展提高核心竞争力的重要标准。
课程收益：
掌握企业全面风险管理的基本理念与核心要素
掌握企业全面风险管理的方法、技术和工具
掌握企业全面风险管理的实施关键与成果落地
建立健全全面风险管理体系，优化企业风险管控，维护企业价值
课程大纲：
第一部分：风险管理的内涵阐述
第二部分：COSO-ERM（2017）体系介绍
第三部分：ISO31000体系介绍
第四部分：全面风险管理指引（国资委）体系介绍
第五部分：企业内部控制基本规范（财政部等五部委）体系介绍
第六部分：风险管理的实施与成果
第七部分：风险管理分子类阐述（共19类）
企业风险管理学习
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