课程大纲：

金融转型营销趋势

一、课程导入
（一）数字经济时代来临
（二）关键技术突破成为数字化的引擎
（三）流量数据成为关键生产要素
（四）几个有意思的小视频和图片：我国经济、消费、金融趋势

二、数字化金融发展概况
（一）兴起与发展历程
（二）数字化金融发展现状
（三）数字化金融的影响
（四）金融企业面临的数字化经营挑战
（五）金融数字化转型趋势

三、现有数字化金融企业的商业模式
（一）全球数字化金融企业图谱
（二）五种数字化金融企业分类
（三）数字化融资业务商业模式分析
（四）资管管理业务商业模式分析
（五）数字支付业务商业模式分析
（六）科技输出业务商业模式分析
（七）平台型公司商业模式分析

四、流量数据巨头的金融格局
（一）老牌BATJ科技公司（百度、阿里、腾讯、京东）金融持牌情况
（二）新兴TMD科技公司（今日头条、美团、滴滴）金融持牌情况
（三）华为、OPPO、vivo三大智能手机巨头金融持牌情况
（四）其他流量代表（物流、网络运营商等）的金融发展情况
（五）主流组织架构与金融生态业务模式

中场休息 彩蛋

五、*典型数字化金融企业案例分析
（一）蚂蚁集团发展战略解读
（二）蚂蚁集团、京东数科、陆金所的区别
（三）北美金融科技与支付巨头PayPal

六、数字经济下的数字化金融营销策略
（一）数字化营销的内涵
（二）数字化经营的核心能力：数据采集、治理与应用
（三）数字化营销客户分群与获客
（四）数字化场景搭建及运营
（五）财富管理的数字化手段
（六）智能化大数据风控体系
（七）商业银行数字化转型的启示（建设银行案例）
（八）如何进行数字化小微金融服务（微众银行案例）
（九）第三方支付数字化经营的道路（Square案例）

七、数字化金融战略发展与营销建议
（一）战略定位与目标：我们更像谁？要成为谁或不成为谁？
（二）实施策略：搭建什么样的数字金融生态平台以及如何实现？
（三）实施路径：需要什么样的能力，如何推进数字化营销？
（四）实施保障：需要什么样的数字化中后台保障？

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