课程大纲：

高效卓越团队执行力

对象:中层、基层、营销团队、全员

目的
1、打造卓越团队。打造团队执行力（提升团队凝聚力、战斗力，解决员工的内驱力）,提升团队领导力(支持管理者厘清目标，提升管理思想、能力和方法)。 2、解决核心问题——人的内驱力。增强员工对事业的认同，对所从事工作的高度热爱等；增强对企业的认同，对企业的归属感与责任感等；增强对领导的认同，对领导的理解、尊重和感恩等。 3、提升公司和团队绩效。紧盯目标，落地执行，为企业打造一支没有任何借口的卓越高效团队，创造公司与个人*成果和经营绩效……
内容

第一部分：重塑卓越信念和思维
1、“后疫情时代”应有思维
2、什么是团队、个人一往无前的“魂”？
3、塑造卓越心智——热爱、感恩、责任、信任、关爱、承诺、付出、共赢……
4、如何开发自身潜能，塑造巅峰状态，创造“不可能”
5、如何将卓越心智运用于工作及职场关系？
活动体验/催眠：时空隧道
讨论：我发现我自己

第二部分： 执行力的打造
1、了解你的责任和使命
2、如何认识执行力
3、个人行为与动机的管理
4、如何真正做到信守承诺
5、让战狼精神和执行力在团队内流动
活动体验：承诺
讨论：如何打造自身和团队*状态和执行力？

第三部分：团队精神的建立
1、什么是狼性团队？
2、团队与群体的区别
3、高绩效战狼团队的特征
4、团队协作与自我激励的方法
5、提高团队凝聚力五大原则及方法
活动体验1：茫茫人海
活动体验2：“过电网”

第四部分：如何提高自身和团队的战绩——5R成功法
1、重定焦点：不要问题，只要效果和目标
2、重定立场：如何“四身”互动，智慧恒生
3、重定意义：意义重定，换天换地
4、重整：将知识与技巧重组，达标有方法
5、重编程序：消除无效的惯性行为，升级生命程序
活动体验/行动学习：换框/位置感知/重编程序
故事：阿丁神灯

第五部分：如何突破，创造奇迹
1、如何自我突破，树立*和领袖心智
2、如何自我管理，“我”是一切的主因
3、如何“换框”思考，持续行动
4、如何有效互动，创造佳绩
5、如何自我超越，勇夺*，创造奇迹
6、如何影响他人，形成卓越、高效场域
活动体验：领袖行动
视频：死亡爬行

第六部分：总结及运用
1、课程总结
2、嘉许
3、走向未来的我
4、行动目标及计划

高效卓越团队执行力