课程大纲：
vad6.3公开课
课程概要
在客户和供应商组成的整个供应链上，由于市场和客户不断增加的要求，使企业的质量管理面临更多的压力好和挑战，只有对产品实现的过程进行有效的管理和监控，才会降低企业产品质量的风险。过程审核是实现过程监控的一个非常重要的工具。只有对企业的过程开展连续和有效的监控，才可以保证过程的可靠性，在一单出现偏差时，能够及时反应，并实施整改措施。
本过程审核课程是基于VDA 6.3开发，组织可以通过实施过程审核对（内、外部的）质量能力进行评定，使过程能达到受控和有能力，并能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。只有通过受控的、有能力的过程才能实现保证产品质量和降低检测费用等目的。
● 过程审核的方法 ● 过程审核策划方法
● 过程审核评分准则 ● VDA6.3中提问表的条款理解
课程大纲
一、过程审核介绍
关于VDA6.3-2016
过程审核与其他审核的关系
VDA6.3与新产品零件成熟度/稳健的生产过程间的关联
软件产品的过程审核与A *CE简介
二、过程审核应用
应用范围
识别过程风险
审核员能力要求
审核过程介绍
三、供应商潜力分析
P1潜在分析
四、审核报告和供应商自我提升
4.1供应商评定方法
单个提问的评分准则
评分细则及降级规则
产品组评价
4.2过程审核提问表的使用
P2项目管理
P3产品和过程设计开发的策划
P4产品和过程设计开发的实现
P5供应商管理
P6批量生产
P7顾客支持、顾客满意、服务
五、组织自我评分方法及准则
5.1审核流程
审核委托
准备工作
具体落实
评价
结果展示
后续工作
知识库的建立
六、课程总结/Q&A
vad6.3公开课
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