课程大纲：

员工执行力培训

对象
管理层，全体员工

目的
使参与培训者具备更好执行力，更快更有效的完成公司目标

内容
一、目标刻在岩石上，方法写在沙滩上。
1、微语录：
（1）无需你颠覆既定方向，只要去想更多方法。
（2）不要指望一帆风顺，任何企业都做不到，出现危机是正常的，没有危机没有商机。
（3）执行力不足体现在每一个人身上，体现在方方面面，以不同的方式体现。
（4）人生成功的*障碍，不以为然，更有甚者，无知无觉。
2、执行力差的危害
（1）领导没面子，企业没形象；
（2）会误事
（3）就是影响项目的进度和企业发展的速度
（4）浪费钱
3、企业为什么发展慢原因
（1）执行力跟不上是一个非常重要的原因；
（2）很多事情不是没想法而是没人干；
4、解决方法： 觉悟是成长的起点，顿悟是飞跃的开始；
（新员工关注答案，老员工关注方法，中高层关注思维模式，老板关注心灵成长）
悟的层次：不悟、领悟、醒悟、顿悟（停顿有悟）、无悟（习惯）
5、执行力，真正的执行力是沉淀出来的，而不是三天二早能改变的。
执行到位：达到*，用刀用制度监督，到位是一种原则性的东西，是种规范。
管理是管（原则）+理（人情）；刚开始的时候要有原则，随后才能有人情。
想法满天飞，落地是关键
微语录：
1、倘若你有能力并且投入心思，事情的结果不应是这样，会比现在好太多。你意识到问题的关键不在外界而是你自己了吗？意识到执行不到位的根源在于心思花的不是地方以及能力不足了吗？
愿意干是基础，怎么干是保障；
2、原本清静之地太多心结和心思，导致事情变了味，企业变了方向。没有竞争对手就没有了动力，执行动力一种是为敌人而活；一种是为自己而战； 欧美做事选择是与否，日本人选择是，中国人在做事情的时候选择道理合理； 内耗大于竞争，民营企业做大，会比国企还国企。
3、玩车没受过伤不知道什么是安全，做事情如果没有犯过错，不知道什么是执行力。 小心玩的万年船，麻痹大意出事故。
4、执行力：尽*努力，用合理的方法，在预定时间内，达成甚至超越组织目标。 做了和做好不是一个层次。质量是基础，效率是保障。
5、持续在每件小事上投入热情和用心，始终一丝不苟，认真对待，前途无量，做好每件小事。
6、一个只有热情而没有实力的人是很难在企业待下去的。
7、执行力强的人不是不犯错，而是过而能改，文过饰非。
8、永远不要满足于被动作了，被安排的工作，总要试图超越它的期望一到三步。

二、没有执行老板未来就是梦
1、“思维决定行为，思想决定双手，思路决定出路”
高层思维能力，中层组织能力，基层执行能力
2、执行力：承诺无悔，恪尽职守，百折不挠，没有借口，使命必达。
（成熟的人承诺给自己，不成熟的人承诺给别人）
3、高层用人观：不在多而在精；智商不如情商；愿意干是基础，怎么干是保障；
（学历高是智商高，执行力强是情商高）

员工执行力培训