新时代创新营销公开课
培训对象:
董事长、总经理、营销总监、营销经理等。
课程收益:
企业痛点
1、产品高度同质化,缺少独特性
2、营销思路传统局限,拓客手法单一
3、三年疫情+行业内卷,老客户流失严重
4、线下渠道萎缩且压款厉害,销售成本过高
存量客户深耕培训
企业痛点
1、为什么96%的中小企业日子不好过?因为他们在“抱着产品找客户”
2、后疫情时代,中小企业举步维艰,如何突围?
3、新媒体飞速改变了传统消费模式,导致大批曾经在线下渠道赚到很多钱的企业渐渐失去了竞争优势,在时代快速更迭的今天,逐步被移动互联网和新媒体所淘汰。
跨界营销的培训
<课程背景>
思维决定行为,思想决定双手,思路决定出路!
伴随着中央政府对房地产市场的宏观调控逐步深化,以及后疫情时代全球经济萎缩的现状,消费者持币待购的心态严重,于是传统地产面临转型和升级,如何在激烈中脱颖而出,万科这样的巨无霸品牌如何做到“老品牌、新卖法”,就显得尤为重
资源整合的培训
<课程背景>
过去是“有酒量就有销量”,现在是“有流量才有销量”,流量从哪来?整合回来!
早有人做过你将要做的事,为什么不找他合作呢?至少深度交流一下取取经还是有好处的
整合到管理好手,怎么干就变成了谁来干。整合到招商高手,怎么卖就变成
学习运营知识
<课程背景>
在民企老板中,有一种行为很普遍——他们会把业务员里业绩第一的提拔起来做销售经理,两三个月就后悔了:“我们又多了一个不称职的管理者,少了一个优秀的Top sales”。问题到底出在哪了呢?用人。人才有,但用错了地方。让铁匠打铁没毛病,但让他去跳芭蕾,就是
老客户经营培训
<课程背景>
产品是人买走的,多在人上下功夫。过去是有酒量就有销量,现在是有流量才有销量!
企业最大的资产是什么?客户。为什么96%的中小企业日子不好过?因为他们在“抱着产品找客户”;想甩对手九条街,就要把产品思维升维到用户思维,从“以产品为核心”到
专业谈判培训
<课程背景>
面对重要集团客户的谈判如果失利,直接影响企业效益乃至生死存亡
一次不考虑交付成本和交付难度的谈判,会打乱公司整体规划,破坏团队和谐,影响深远
干销售的大部分人没有接触过专业系统的谈判培训与谈判训练,导致本该到手的单子流失掉
谈判中有
员工执行力培训
对象
管理层,全体员工
目的
使参与培训者具备更好执行力,更快更有效的完成公司目标
内容
一、目标刻在岩石上,方法写在沙滩上。
企业执行力的培训
对象
管理层,全体员工
目的
使参与培训人员清楚掌握企业层面制约执行力的20个原因及对应解决方案
内容
1、体制和机制
团队执行到位课程
对象
管理层,全体员工
目的
使参与培训者清楚掌握团队执行到位的系统动作的方式方法
内容
一、引导他们为自己的明天提高执行力。
客户销售培训
课程时长:2天
课程作用:对手降价我们不降;客户不忠走向忠诚
课程帮助:突破营销瓶颈;找到发展方向;建立竞争壁垒;领先对手五年;提升50%业绩
课
业绩逆势高增长公开课
课程收益
1.运用思维依靠运营如何抢占市场让模式成功
2.如何发现业绩增长点并借用资源加速裂变
课程背景
2018年下半年开始的金融危机席卷全国,移动互联网跨界打劫各个行业,
实战大客户策略营销培训
课程大纲:
一、销售实战技法
1、做人,说话,办事
2、沟通,呈现,差异
3、生存,生活,生命
4、基本功:跟谁都能聊得来
5、解决表达过程的一堆问题
6、把握人性
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