课程大纲：

新时代创新营销公开课

培训对象：
董事长、总经理、营销总监、营销经理等。

课程收益：
企业痛点
1、产品高度同质化，缺少独特性
2、营销思路传统局限，拓客手法单一
3、三年疫情+行业内卷，老客户流失严重
4、线下渠道萎缩且压款厉害，销售成本过高
5、线上电商及直播带货不会搞且投流成本高

课程大纲：
一、流量获取过程中的创新
1、立人设：痛点-主张-案例-对比
2、*单品：找到「钉子尖」
3、傍大款：谁是「大闸蟹」？
4、上头的「超级礼品+随时退」
5、你能给谁当取货点或送货商？
6、逆向思维：反过来、倒着做
7、今年我的归你，明年你中有我
8、产业互联思维+海量短视频
二、营销管理系统怎样创新
1、小老板做事，大老板用人
2、混搭思维：老炮+小青年
3、孵化思维：众创+赛马
4、人货场：重垂一个成功率高
5、整合思维：轻创业
6、从教培直播引流到会客厅转化
7、招商=并购+直播+1543+学院
8、用模块化创业思维打爆业绩
三、认知觉醒：革自己的命
1、一心一意努力，三心二意等待
2、高维认知：无形控制有形
3、事业合伙人只选尖子生
4、强者：聚合能量、凸现价值
5、和有结果的人一起去拿结果
6、缺什么？战略、导师、资源
7、咨询公司资本高度并购思维
四、迭代升级要靠思维创新
1、移动互联思维：不挣主业钱
2、产业互联思维：避内卷秘籍
3、引爆：数据思维+平台思维
4、创始人为什么要做超级个体？
5、先造势后做事，上接天下接地
6、商业思维碾压生意思维
7、神思维：酒吧是干嘛的？
8、志-势-道-法-术-器

讲师介绍：
张子凡
长城京东直播实训学院执行院长
资源整合研究院创院院长
资历背景
1、世纪互联网络科技 营销总监
2、箭牌糖果（中国）有限公司 营销经理

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