课程大纲：

整合营销策略培训

课程大纲：
模块一：新零售整合营销与爆品策略
第一部分：整合营销
前奏：论“整合营销”
1、本质：空手道，借的智慧
2、精准定位与加法减法
3、接力棒，你负责哪段？
4、看的是“做人，说话，办事”
5、营销的本质与核心
6、你是画家还是画廊老板？
7、定位是基础，执行是保障
8、坚决不当“小蜘蛛”
9、晃，CRM的*法宝

一、整合营销基础要务
1、高情商，换位思考
2、闭上嘴，没人当你是哑巴
3、高手为什么“守口如瓶”？
4、老炮为什么渐行渐远？
5、不守规则和规矩，丢人脉
6、资源的积累/归类/应用
7、学会欣赏：百坏不如一好
8、格局观：谋求战争胜利
9、合伙人制与明确分润规则

二、整合营销的核心观点
1、谁有本事谁是哥
2、撕开口子，进入圈子
3、“混”圈子的要点
4、混圈子，更要混圈层
5、谁是你的大闸蟹？
6、谁是你的护法？
7、事是人干的，先整合团队

三、如何整合到优质资源？
1、靠什么吸引和勾引？
2、跟“滴滴”有什么关系？
3、专注只干一件事
4、欣赏你的理由是什么？
5、先人后己，先舍后得
6、投其周围人所好
7、关键时刻猛药治重病
8、奇妙的小红包
9、刷脸和刷卡的思考
10、排序：高手为何不帮你？
11、朝中有人好办事
12、画家和普洱，有你要的

四、整合营销的关键障碍
1、功利心太强
2、虚荣要面子
3、走肾不走心
4、不主动联系对方，虎头蛇尾
5、营造过高期望值
6、没说“据他本人讲”
7、听不得批评
8、承诺有悔
9、投机心理
10、怕对方忙，所以不联系
11、各位都是长辈
12、毛病太多：大声讲电话
13、天儿聊不下去
14、“你”，“您”不分
15、话痨
16、心机，心计
17、“可以”

五、认知移动互联网时代
1、极简主义者，简单粗暴
2、关键词：简、轻、玩
3、基于自媒体做动作
4、移动互联网时代的思维
5、跨界打劫，降维打击
6、相互补板，价值营销
7、新“拿来主义”，各归各位
8、商业模式与顶层设计
9、架构设计与结构规划
10、市场收益与资本收益
11、拓客引流与流量入口
12、变现才是硬道理，谁？
13、醉翁之意不在什么？

第二部分：爆品策略
一、爆品策略：品牌&内容
1、绞尽脑汁想爆品，对吗？
2、产品后市场：模式和系统
3、看不起小事，赚不到大钱
4、大咖站位，名人背书
5、客户见证与数据积累
6、互联网传播推广团队价值
7、体验感与参与感
8、高频互动定位&执行者
9、线上线下如何联动？
10、逻辑推演与现场操练

二、样样做实才能出“爆品”
1、例：会议现场照相的学问
2、会务流程与物料清单
3、应急系统，预测预判预案
4、岗位设置与角色分工
5、对接互联网推广团队
6、定位：垂直平台，专注聚焦
7、“混搭”制造差异化
8、各种新媒体的应用

三、爆品策略的“软实力”
1、广告语+解读
2、定位人群与定价策略
3、合伙人分润机制
4、减法，减法，减法

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