课程大纲：

业绩逆势高增长公开课

课程收益
1.运用思维依靠运营如何抢占市场让模式成功
2.如何发现业绩增长点并借用资源加速裂变
课程背景
2018年下半年开始的金融危机席卷全国，移动互联网跨界打劫各个行业，倒逼潮来势汹汹！你是否清楚产业互联思维是什么？用户思维呢？本课程由张子凡先生亲自执教，引领企业家探索产业互联思维奥秘，找到市场突破点，帮助企业业绩逆势高增长！

课程大纲  Outline
一、抢占市场看思维
1.解读“移动互联思维”
2.了解“产业互联思维”
3.降维赋能和跨界帮扶
4.团队首脑应秉持“新三观”
5.改变经营现状靠“三大”
6.垂度-品牌-效益
7.定位-团队-流量入口-产品
8.赛道-刚需-闭环-团队和基因
9.引流级产品&引流身份

二、模式成功靠运营
1.企业家｜纵横家｜艺术家
2.你的长板是什么？
3.“弯道超车”靠什么？
4.四句话说清楚商业模式
5.关于“运营”的探讨
6.落地执行环节的问题清单
7.怎样提升掌控力？
8.“智库”为运营保驾护航

三、发现业绩增长点
1.获得—让客户先获而后你再得
2.失去客户的五个原因
3.客户与你共舞的“8不安”
4.移动互联思维拆产品
5.存量深耕与精准拓客
6.创新服务与关系维系
7.促进业绩增长的要素
8.分钱与*化转介绍
9.裂变：信息员+合伙人

四、借用资源加速裂变
1.什么是“整合营销”？
2.应用思维带来新增长
3.整合的高维：跨产业融合
4.整合优质资源的思路与方法
5.新媒体的选择与整合
6.特定场景下的刚需标配
7.商业计划书应包含哪些要素？
8.从宏观做微观，高举高打
9.产业链延伸扩展新思路
10.更多新思维的裂变力量

讲师介绍
张子凡
原箭牌糖果（中国）有限公司大区域经理、世纪脉搏网营销总监
资历背景
1.国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家
2.曾任箭牌糖果（中国）有限公司大区域经理、世纪脉搏网营销总监
授课风格
1.秉承“转变一个念头，世界从此为你发生变化”的观点，七年来持续思考感悟，随时记录瞬间灵感，使课程极具正能量
2.总能通过培训，让学员在格局上资源整合，细节上落地执行，充分满足不同风格领导及学员的学习要求课堂氛围活跃、互动性强
授课经验
资华晨金杯、微软（中国）、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国移动、中国电信、中国人寿、平安保险、辐射通讯、IT、房地产、金融、保险、航空、快速消费品等八大行业

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