课程大纲：

心理学在人才招聘中的应用

课程背景：
在工作和生活中，您或者您的企业是否经常遇到以下的问题：
人力资源管理：如何制定科学合理且充满人性化的人力资源管理体系？如何根据员工不同的特点安排合适的岗位，知人善用？如何发挥员工的潜力，做到人尽其才？
团队建设：如何使性格各异的员工形成高效的团队？如何促进不同的部门、人员之间的合作？
沟通领域：如何与他人建立良好的人际关系？如何达成高效的沟通？如何处理你所遇到的冲突？
职业规划：你在工作中的优势和盲区在哪里，该如何进行职业方面的规划？如何根据员工的特点给他们进行合理的定位？
领导风格：如何了解自己的领导风格？如何适应他人不同的领导风格？
本课程将为您解决以上问题提供有效的帮助！
本课程从*这一独特的视角，解析不同类型的人在价值观、处世方式、沟通风格、能力倾向方面的差异性。课程根据着名心理学大师荣格的性格类型理论，采用经典的性格测试工具——*(麦尔碧瑞斯类型指标)，帮助学员从心理学的层面增进自我认识与对他人的了解，掌握与不同类型的人沟通与合作的技巧，减少管理中的冲突与障碍。
本课程还将采用心理绘画这个独特的技术，辨识不同类型的人的绘画风格，在绘画中表达的潜意识信息，通过绘画解读个人的性格，适合的工作类型等。本课程将运用生动有趣的方式，在愉快放松的氛围中，教你发现你并不知道的自己和他人！
课程最后还将*与绘画心理分析进行有效结合，让你从不同的侧面熟练使用这两种工具，摆脱传统的心理测试工具带来的伪饰性等方面的弊端。

*背景介绍：
*人格类型量表的全称是Myers-Briggs Type Indicator，它是Myers和Briggs母女俩根据瑞士心理学家荣格的心理类型理论编制而成的一个自陈量表。经过Myers和Briggs家族近半个多世纪的实践，*已发展成为在国际心理学界得到高度评价和肯定的人格测量工具。目前是世界上每年约有二百五十万人使用这套测验，其中超过八十万人为管理阶层，89%的全球100强企业都使用过该工具。 
*向我们揭示了性格类型的多样性和由此导致的不同个体之间行为模式、价值取向的差异性：性格类型深刻影响着我们观察事物的角度、思考问题的方式、决策的动机、工作中的行事风格，乃至人际交往中的习惯与喜好；不同性格类型的人在相同的境遇中或者面对相同问题时往往做出截然不同的反应。

课程收益：
1、测试与评估自己的性格类型
2、了解自己的性格特征与行为偏好
3、了解自己性格的优势与盲点
4、学习与不同性格类型的人进行有效的沟通
5、了解如何建立高效的团队
6、了解如何选人用人
7、提升领导力

课程大纲：
一、认识*
什么是*
问卷测试：你是哪种类型？
荣格的性格理论
*四个维度介绍
二、深入了解各性格倾向的特征
外向型（E）/内向型（I）在工作、生活中各个方面的特征及表现
感觉型（S）/直觉型（N）在工作、生活中各个方面的特征及表现
思考型（T）/感性型（F）在工作、生活中各个方面的特征及表现
判断型（J）/感知型（P）在工作、生活中各个方面的特征及表现
三、利用性格类型提升沟通效率
了解不同性格类型的沟通差异
改善沟通效率的方法和技巧
处理冲突技巧
案例分析
四、建立高效团队
使用*性格理论优化人力资源配置
了解如何应用性格理论做工作分析，找到合适人选
了解如何利用性格类型实现人才与工作岗位、管理风格、企业价值观的匹配
五、绘画心理分析
绘画与潜意识的关系
我是谁？——自画像解析
房树人绘画分析技巧
六、*与绘画分析的综合运用
实例分析

心理学在人才招聘中的应用