课程大纲：

孙子兵法与管理者心性修炼

【课程背景】
《孙子兵法》是我国传统思想中的瑰宝，它内含着朴素而深刻的唯物辩证思想，其中很多观点对现代企业管理有借鉴指导价值。领导者除了要善于筹划和科学决策外，还要有创新思想和开拓精神，向传统经典取经学习，这也是管理者自我提升的必要。

【课程收益】
课程以《孙子兵法》在企业管理中要学会运用五危的领导艺术，培育自己的应变能力。创新提升领导艺术和才能学习领导力的新思维、新理念、新方法。学会领导力激励的实用方法。并能在工作中的落地实战。
【为是么要参加本课程的学习】
《孙子兵法与管理者心性修炼》课程，将帮助学员要成为一个合格的管理者。提升管理者的人格魅力，管理者的人格魅力和领导风格，在实际工作中更好的缓解员工情绪、调动员工积极性、激励员工更努力工作。建立更和谐更有凝聚力战斗力的团队。

【学员对象】
企业 高、中、基层管理人员

【授课风格】
讲授方式极具亲和力，擅长互动，注重双向沟通，讨论引发学员自主思考.课程注重解决学员实际问题，实用性强，始终遵循理论+实践的教学理念。 

【课程纲要】
第一讲 “道”与凝聚力
 1、何谓“道”？
 2、“道”的作用
 3、道法自然
 4、案例：三湾改编
 5、如何做一个上道的领导者

第二讲“主孰有道”与运营策略
 1、严修身
 2、定战略
 3、带班子
 
第三讲  将孰有能-----管理者的素质
 1、德一、  智
 2、德二、  信
 3、德三、  仁
 4、德四、  勇
 5、德五、  严

第四讲 “天地孰得”与营造管理环境 
 1、知天知地，胜乃可全
 2、培养企业文化的主要途径
 3、天人合一

第五讲  “法令孰行”与加强制度管理
 1、军队管理方法
 2、日事日毕，日清日高。
 3、文武兼施

第六讲 “兵众孰强”与增强管理硬件
 1、“兵众孰强”与治军的关系
 2、增强企业管理的硬件条件
 3、以人为本，和谐发展
 4、如何相人选人用人？
 
第七讲、“士卒孰练”与注重各级培训
 1、练兵与胜负的关系
 2、练兵的主要方法
 3、练心练气法
 4、领导的沟通艺术
 
第八讲 “赏罚孰明”与落实激励机制
 1、赏罚的多种途径
 2、落实企业激励机制
 3、领导力缺乏的根源
 4、管理是否到位有四种情况：
 5、如何实现管理到位?
 
第九讲 领导统帅的魅力
 1、出色管理者的八大修炼~上善若水
 2、管理者的领导艺术与人格魅力
 3、课程总结

孙子兵法与管理者心性修炼