课程大纲：

教练技术一阶段觉知

教练一阶说明
一阶段课程可以使您初步掌握领导力中的一种重要能力——教练的能力。教练有如一面镜子，他的目的不是指导你做什么，而是让你看到你的现状，你的心智模式，你跟目标的关系，以及限制你达成目标的障碍。鼓励你积极调整心态、修正行动、达成目标。教练的核心目的是——“授之以鱼，不如授之以渔”。
  我们邀请您带着探索的目的来到这个课程，去探索正困扰您的问题核心，探索的方向不是您以外的事情，而恰恰是您自己本身。去探索您对现状的态度和您的习惯对您的影响。通过探索，您会神奇地发现您从来没有意识到的您的固有模式，而正是这样的模式使您成就您现有的事业和这样的人生。您可能会感受到被自我挑战，有机会亲身体验过去一切限制您个人或企业发展的固有态度和习惯，反省自己的心智模式和管理决策模式。

课程前言
新智慧、新方法、新技术、新思维，解决问题才是硬道理！这套课程是一个终生难忘的奇妙旅程，很多学员通过这套奇迹课程深入探索了自我的内心世界，提升领导者的洞察力和领导力，并且通过行动获取了突破性的卓越成果！

课程目标
当面引导、面对面教练；培训现场立即改变；立即提升！
以结果为导向，提升生产效率和企业利润；
达成有效沟通，减少错误消耗；
凝聚团队力量，提高执行力和团队精神；
提升领袖力、创富力、感召力；
转变心态由被动待命到积极工作；
提升素质，学会爱与奉献，增强自我纠错能力；
提升忠诚度、责任心、亲和力、营销力；
增进亲情，增强爱心，提升孝心；
更积极主动，更自觉——不为失败找借口，只为成功找理由，更有责任感；
执行力更强，沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通；
更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢；
绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化；
更爱惜企业团队——学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献。

课程收益
在课程结束时，学员将能够：
提升凝聚力。提升团队的归属感、正能量与士气，激发员工的激情、自信与责任心；
提升执行力。学会以阳光、负责任的心态积极主动面对生活和工作，持久行动力；
提升影响力。提升客户、领导以及自我满意度，激励员工在企业向上发展，获得更大的价值感；
合作共赢意识。提升有效沟通能力，改善沟通模式，建立良好人际关系，提升合作成效；
提升团队的整体素质与管理技能，深度挖掘团队潜能，充分释放创造力；
借由员工的学习成长，引发受训企业的自我推动，改进组织效能，直指企业文化的核心；
行动计划。课程结束时，将要求学员根据所学内容，结合岗位员工制定并启动百日行动计划。

授课对象：管理团队、骨干成员

培训形式
运用“多重感官学习法”、“内省反映”和“应用于下一步行动”等前瞻性的训练方法，以独特的体验方式授课。综合使用了讲授式、训练式、感悟式、娱乐式、互动式、角色扮演、小组讨论、精选视频、闭目式练习、功课作业、分享答疑等。

课程的独特优势——为什么要选择孙烈河老师的课程？
为什么企业多次组织培训，学员学习很认真，纪录很详细，但课后却达不到效果？
为什么培训后，学员知道的很多，做到的却很少？
为什么有的企业众志成城，有的企业人心涣散、不思进取？
为什么产品卖不出去，是市场的问题、产品的问题，还是人的问题？
为什么团队的凝聚力下降，沟通不畅，团队不够和谐？
焦点指向：传统的培训学的是知识，是让你知道，体验式学习学的是智慧，是知行合一，更要你做到；孙烈河老师的体验式学习让企业学到了一辈子都不会忘，比如游泳、骑车，即使十年你不骑车、不游泳，你依然会；你外在的世界都是你内在的世界引发的成果而已，信念不同，行为不同，导致的成果就不同；一切的问题都是人的问题，人对了，这个世界就对了！我是一切的根源！

课程大纲
第一天上午
1、导师自我介绍  
2、九牛之人  
3、体验式学习的误区  
4、创造与逃避  
5、二人对话  
6、守则练习  
7、诚实与信任  
8、分组  

第一天下午
1、信任分享  
2、承诺  
3、被迫与选择  
4、受害者与负责任  
5、受害者引导  

第二天上午
1、负责任分享  
2.、红黑游戏  
3、红黑分享  
4、脱盔甲  
5、你没什么？你要什么  
6、诚实与选择  

第二天下午
1、学员分享  
2、阳光行动  
3、A点到B点  
4、蓝丝带  
5、一阶段结业典礼  
6、二阶段预知  

教练技术一阶段觉知