课程大纲：

忠诚与感恩

课程背景
    从员工不断流失到经理人跳槽；从用人不疑到边用边疑；从员工和管理层闹意见到工作效率的降低，从工作环境中的彼此欺瞒到与竞争对手之间的尔虞我诈；从团队没有凝聚力到执行中推卸责任到目标难以实现；从企业文化设计到之后的导入困难，为什么企业会出现这些问题，因为大家共同遵守了从一条价值观：没有永远的朋友,只有永远的利益。这样的价值观是企业管理问题发生的根源。在这种大环境下，如何把控自己的人生，用忠诚和感恩管理自己的人际关系和跟企业的关系，本课程带领找到原因，找到方法。

课程收益
1、掌握培养忠诚和感恩的方法
2、掌握跟企业共赢的方法
3、掌握自我实现的方法

课程大纲
第一节：你的人生安全吗？
一、团队游戏：博弈大战
二、游戏分享：怎样才能成为人生赢家？
三、安全人生五道力
1、健康力
2、幸福力
3、经济力
4、学习力
5、意志力

第二节：忠诚和感恩是人设
一、人生的核心竞争力
1、温暖而美好的社会关系
2、明确的人生规划
3、受欢迎人的三个特征
二、什么是忠诚？
1、忠诚的深刻内涵
2、古人对忠诚的定义
3、现代人对忠诚的定义
4、西方文化对忠诚的定义
三、什么是感恩？
1、感恩是一种情绪
2、感恩是一种生活态度
3、感恩是一种人际管理的手段
四、忠诚和感恩让你避免被淘汰

第三节：感恩与忠诚的影响因素
一、心理测试：为什么有人做不到忠诚和感恩？
1、家庭教育的结果
2、爱的缺失造成的心理黑洞
3、创伤经历造成的一种选择
二、社会大环境的影响
三、职场关系的影响
1、位置（归属感）
2、付出与收取的平衡（价值感）
3、规划与秩序（安全感）
四、人生首先感恩的是父母和你自己
五、讨论题：
如何破“福不双至，祸不单行？”

第四节：怎样做到忠诚和感恩？
一、游戏体验：竞争、协调才能尽享平衡之美
二、职场中的三个“忠于”
1、忠于平台
2、忠于上司
3、忠于自己
三、企业中忠诚的界定
四、职场中人际忠诚的规则
五、忠诚是财富
六、衡量忠诚缔造的代价
七、忠于自己的组织
八、忠于自己的老板
九、爱岗
十、小组讨论： 领导批评你了，客户怼你了，你如何转换心情？

第五节：自我实现助你成功
一、摆正心态
二、认清跟企业的关系
三、自我实现的8个方法
四、感恩冥想词

结束语：忠诚和感恩是一种人生态度；忠诚和感恩是使你幸福的润滑剂！

忠诚与感恩