课程大纲：

向腾讯学创新

课程背景
向腾讯学创新，深入了解和学习腾讯互联网思维和管理创新模式。借鉴腾讯20多年来的实战经验和技术，对自身企业或组织的产品研发、市场营销、商业模式、人才培养、经营管理等进行重新的审视，找到创新模式，实现新的突破。如何利用业务创新管理提升组织运营效率和效能，成为了很多企业管理者必须思考清楚和研究明白的话题。让我们一同走进腾讯业务创新管理，感受不一样的管理模式和创新之道。

适合人群
创业者、中小企业管理者、企业决策领导层、高潜骨干

课程安排
DAY1
模块一：互联网发展的底层心法（道）
－跨界综述
－互联网演进历程与商业模式转变轨迹
－互联网商业竞争模式三个阶段
－互联网发展的底层逻辑
模块二：腾讯文化体验
－感受名企的企业文化与科技创新的氛围
－感受互联网企业开放，自由的工作与休闲空间
－了解腾讯的发展历史、当下主打产品和未来的发展预期
模块三：腾讯业务创新管理“四法”（术）
－“敏捷管理”之腾讯产品创新方法论
－“*体验”之腾讯用户导向价值观
－“赛马*”之腾讯组织及人才管理
－“跨界融合”之腾讯产业互联网探索与实践
模块四：总结复盘与价值拓展

DAY 2
模块一：腾讯产品理念的提炼过程
模块二：腾讯产品核心理念
－一切以用户价值为依归
模块三：腾讯产品理念的3个内部准则
－需求来源于用户但不止于用户
－产品要有目标和边界
－坚守匠心持续打磨产品
模块四：腾讯产品理念的4个外部准则
－开放心态有效整合资源
－商业杠杆撬动产品持续发展
－主动推演风口，为抓住时机做准备
－危机就在看不见的地方
模块五：产品理念的传承与应用

讲师简介
袁老师
原腾讯大学高级讲师/腾讯创新思维专家
2010年加入腾讯，拥有18年跨行业丰富从业经验，加入腾讯10年，主导腾讯多项创新变革项目落地，参与公司“互联网+”业务转型研讨与跨行业研究，多次受邀对外分享和指导企业实际转型与落地，收获一致好评！

刘老师
前腾讯P12级产品专家/产品总监
在腾讯任职14年，从业互联网22年。在腾讯的14年间主导过腾讯电商B2C平台、3C品类等多个电商产品及系统的设计与运营，从无到有主导了移动话费充值业务，以及腾讯创业服务平台、腾讯AI开放平台、天天快报、腾讯智慧零售等多个明星业务从0-100的发展历程。

向腾讯学创新