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临门一脚-促单沟通技巧

讲师:张志滨天数:1天费用:元/人关注:2520

日程安排:

课程大纲:

销售中的沟通方法

    【课程背景】
    很多作了多年销售的人,还认为销售就是想办法把产品卖给客户。殊不知,销售的本质是价值营销, 就是价值发掘、价值传递和价值兑现,从而把销售变成一个良好的流程管理。
    而另一些销售,把事先做好的标准解决方案当做产品,直接推向客户,也导致了失败。销售的本质就是一个帮助客户做出购买决定,积极的传递价值、与客户积极互动的过程。在此基础上,才能谈到解决方法销售。
    这个为期两天的培训,可以有效的帮助销售人员学会挖掘价值、沟通价值,帮助客户实现价值的常用沟通技巧,同时学习如何产生解决方案、如何让客户接受已经客户化的解决方案。

    【课程收益】
    理解价值销售的理念,学会解决方案营销的要领
    提高对客户需求的挖掘能力,辨别客户的价值取向,有针对性的进行价值影响
    掌握解决方案的产生要领,把产品的优势和客户的紧迫需求结合起来
    提高解决方案销售的沟通影响力, 能够处理客户的各种异议,改变客户的想法

    【课程特色】思想独到;互动活跃;点评到位;内容精彩,逻辑清晰;学而能用;案例丰富

    【课程对象】销售经理、销售主管、销售代表、售前顾问、大客户经理、项目经理等

    【课程大纲】
    一、成交与客户价值分析

    成交中的价值平衡
    产品价值
    关系价值
    问题解决价值
    风险规避价值
    创造独特的销售价值
    需求发掘
    问题澄清
    比对方案
    化解风险
    售后印证
    案例: 对比同一客户的三个购买场景,比较客户价值的差别
    模型:销售的价值呈现、客户的价值曲线、客户的采购周期与价值体验
    工具:客户价值模型、

    二、成交与客户价值引导
    客户需求的表里
    分清需求中的表里
    客户的痛点
    客户的燃眉之急
    改变客户的价值取向
    客户的价值要素
    客户现有的价值观
    如何引导改变价值观
    价值的兑现
    为客户定制价值兑现形式
    价值兑现的风险考量
    客户收益分析
    价值兑现的验证
    案例:特变电工、 奔驰
    工具: 客户价值分析表、痛点与紧迫度关联图、客户价值引导图
    客户价值曲线图  客户收益分析工具

    三、营造成交的机会与氛围
    营造成交的机会
    直接促单
    再击痛点
    谈及售后事项
    最后的机会
    辨识客户即将承诺的信号
    问询交付与售后服务
    问询风险与风险规避
    问询价格
    客户异议处理技巧
    需求
    紧迫程度
    信任
    资金
    应对客户的价格挑战
    消耗与成本
    投资与收益
    风险与回报
    小组演练、讨论分享
    练习:转换客户的挑战,变成进一步需求挖掘
    工具:折扣与利润关联表、讨价还价的策略表

    四、总结
    培训总结
    问题解答
    行动计划
    学员提问,老师回答与点评
    工具:行动计划表、培训评估表

销售中的沟通方法

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