课程大纲：
全员执行力到位课程
课程背景
为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事，无动于衷？
为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？
为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？
为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口一大堆？
为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！
课程大纲
引子：军令如山向军队学管理，向军人学执行
第一部分：谁是执行者发起“全员执行”总动员
一、 为什么“全员”必须要执行
1、领导个人执行是神话，全员执行才是关键
2、不当决策者，就当执行者，其实决策者，也是执行者
二、 为何全员执行不“力”
1、没有执行力？执行不力？原因到底在哪里？
2、执行宣战：向执行“老大难”问题重重开炮
三、 谁来执行？谁是执行者？
1、 公司上下全体执行，每一个人都是执行者
2、 吹响执行集结号：发起“全员执行”总动员
高层执行者：做正确的事
中层执行者：正确的做事
基层执行者：把事做正确
四、 全员执行之“领导无形、管理有道”
1、 狼性执行力：不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友
2、 领导榜样作用：喊破了嗓子，不如做出样子
第二部分：我是执行派最好执行者的“完美修炼”
一、 最好的执行者“态度修炼”
1、你“躬身入局”了吗？躬身入局，直面困难
2、你“自动自发”了吗？自动自发，积极主动
3、你“换位思考”了吗？换位思考，将心比心
二、 最好的执行者“细节修炼”
1、你“关注细节”了吗？从细节当中来，到细节当中去
2、你“顶格工作”了吗？不做差不多，改“尽力”为“全力”
三、 最好的执行者“责任修炼”
1、你“承担责任”了吗？勇于负责任，才能担重任
2、你“承认错误”了吗？向外求苦海无边，向内求回头是岸
四、 最好的执行者“意识修炼”
1、 服从意识：无条件执行，没有任何借口
2、 目标意识：强化“结果思维”，确保执行结果到位
3、 速度意识：先开*、再瞄准，先完成、再完美
4、 团队意识：合作才能大作，携手才能共赢
5、 落实意识：接受任务不走样，执行任务不打折
第三部分：执行方法论高效执行应该这样做
一、 高效执行的“五大思维”
1、 下一步思维无论如何，请找下一步
2、 数字思维数字说明一切，数字知道答案
3、 服从思维无条件服从，服从是执行的前提
4、 结果思维不要理由，不要借口，只要结果
5、 头脑风暴思维集众人所长，而长于众人
二、 高效执行的“方法论”：高效执行的“道、术、器”
1、 执行效率DNA解密：让效率倍增的关键技术
2、 “土豆”技术：清单的习惯
1) 为什么精英都是“清单控”
2) 【实操训练】：清单式管理：“清单思维”养成计划
3、 “青蛙”技术：关键的要务
1) 要事第一，吃掉那只青蛙
2) 【实操训练】：“青蛙”日管控、周管控、月管控、年管控
4、 “番茄”技术：专注的力量
1) 成功的法宝：简单易行的番茄工作法
2) 【实操训练】：“番茄工作法”的实操运用
5、 让效率飞：“番茄+土豆+青蛙”三组合实操
三、 现场执行实操：带着问题来，拿着方案走
1、 执行项目管理的“自然计划模式”
1) 宗旨：最终目的
2) 愿景：远景描述
3) 头脑风暴：思维导图，大量收集
4) 组织整理：全面筛选，明确意义
5) 行动方案：下一步行动，责任@到人
2、 执行项目实操·案例分享
3、 执行项目沙盘·成果路演
第四部分：超强执行训练执行的核心“必须到位”
一、 狠抓执行，团队革除“四大陋习”
1、 “讲过了”就“盯”“盯”了没有
2、 “我不会”就“练”“练”了没有
3、 “不可能”就“逼”“逼”了没有
4、 “没办法”就“想”“想”了没有
二、 照章办事，强化制度执行力
1、学习军人的“服从意识”：军人以服从命令为天职
无条件服从，才是最完美的执行
2、学习军人的“亮剑精神”：剑锋所指，所向披靡
军人的铁血执行力：狭路相逢勇者胜
3、学习军人的“军纪严明”：家有家规，国有国法，军有军纪
“人治”不如“法治”：制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的
三、 执行到位，让“打胜仗思想”成为执行信仰
1、 执行要到位，“沟通”必须到位
1) 管理的问题，过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通
2) 上对下、下对下、平行跨部门沟通技巧
2、 执行要到位，“检查”必须到位
1) 会盯的干部有实效，不盯的干部不牢靠
2) “信任”不等于“放任”，“授权”不等于“弃权”
3、 执行要到位，“结果”必须到位
1) 执行者要明白：你的工资从哪里来
2) 执行到位的核心：请你给我结果
四、 谨记！全员高效执行的“七个不放过”
1、 找不到问题的根源“不放过”
2、 找不到问题的责任人“不放过”
3、 找不到问题的解决方案“不放过”
4、 解决方案落实不到位“不放过”
5、 问题责任人没有受到教育“不放过”
6、 没有长期的改进措施“不放过”
7、 没有建立档案“不放过”
第五部分：知行合一 将执行进行到底
一、 建立执行文化，导入全员执行“五大作风”
（经典内容：全公司推广，从理念到动作，学会马上使用）
1、 勇于负责勇于负责任，才能担重任
2、 马上行动不要犹豫，不要等待，马上行动
3、 *服从工作来临，第一接受，第二完成
4、 没有借口成功者找方法，失败者找借口
5、 说到做到说到就要做到，要做就做最好
二、 引爆执行力：激发执行者的原动力
1、用“军魂”激发执行力：“士气”比“武器”更重要
2、用“激情”激发执行力：人人有激情，时时在状态
3、用“行动”激发执行力：“想”是问题，“做是答案
4、用“动力”激发执行力：不忘初心，从“心”出发
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