课程大纲：

传统企业转型课程

    《新常态下传统企业转型升级策略》

    主讲：朱朝庆

    一、学员收益
    1、解读中国经济“新常态”
    2、了解互联网＋时代下的十一大风口。
    3、掌握企业转型中的关键盈利要素。
    4、运用互联网思维助力传统企业转型升级。
    5、充分掌握转型升级的路径流程。
    6、学会商业模式设计的基本方法。

    二、适用范围
    1.董事长、ＣＥＯ、总裁、等企业经营者
    2.副总裁、高级经理、营销总监、营销精英、等企业高级人才

    三、课程大纲
    第一部分 新常态下传统企业转型的背景及趋势
    1.传统企业转型的风口在哪里？
    2.政策的指向、资本的流向、转型的方向
    3.新技术的运用及商业模式的创新
    4.什么是互联网＋？
    5.互联网＋与＋互联网
    6.《互联网＋行动计划》解析
    3、 改变正在发生，且不可逆转
    1）有消费能力、决策力的消费者成为网络购物的主力。
    2）消费者、采购者的行为发生改变。

    第二部分 “互联网＋”商业模式创新
    1、免费模式
    a、一念之间，改变未来。
    b、总裁营销思维
    c、支持免费模式的三大关键
    2、C2B模式
    a、互联网商业模式的变革
    b、C2B模式才是王道
    c、海尔与创维的C2B量产模式
    3、全网O2O模式
    a、天地人三网合一
    b、线上营销，线下成交。
    c、线下体验，线上成交。
    d、传统企业转型O2O的基本条件
    e、传统企业转型O2O的步骤
    4、零风险模式
    a、如何让别人的客户成为你的粉丝
    b、零风险承诺：成交的关键
    c、赠品策略：你的风险比零还低。
    5、互联网金融＋模式
    a、互联网金融的创新模式
    b、众筹与P2P
    c、互联网金融的杠杆作用。

    第三部分 “互联网+”环境下的商业模式变革
    1、什么是商业模式？
    2、“互联网+”影响商业模式
    3、商业模式创新5问法
    4、商业模式创新9点图

    第四部分 解读中国经济“新常态”
    1.什么是中国经济新常态？
    2.中国经济新常态9大特征
    3.中国经济新常态3大特点
    4.中国经济新常态4大趋势

    第五部分 新常态下的思维创新
    1、粉丝思维
    a、得粉丝者得天下：从客户到粉丝到路径
    b、圈子经济：圈子就是生产力
    c、痛点、痒点与槽点
    d、跨界思维、娱乐化思维、社交思维与大数据思维
    2、碎片化思维
    a、什么是碎片化思维
    b、微博：利用碎片化的时间营销
    c、微信：利用碎片化的时间成交！
    3、*简约思维
    a、细分与聚焦
    b、尖叫的体验
    c、如何打造爆品
    d、迭代思维
    4、品牌思维
    a、品类即品牌
    b、赢家通吃原理
    c、品牌的价值：只有品牌才是自己的。
    5、资本思维
    a、今年流行B2V
    b、多层次的资本市场
    c、融资、融智、融资源
    6、平台生态思维
    a、平台的搭建
    b、资源的整合
    c、数据的变现

    第六部分 企业转型升级路径选择
    1.产业链定位与市场细分
    2.产品创新与服务创新
    3.营销创新与盈利点创新
    4.资源整合与资本市场
    5.打造产业链生态平台

    第七部分 现场路演及资源整合
    （分组演练与实操）

    四、教学方式
    移动互联网思维模式分析、案例教学、主题演讲、互动讨论、情景模拟

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