沟通说服课程
《催眠式沟通智慧》
培训师:叶子群
销售、管理、教育、培训、社交等领域人员必学课程!
课程背景
商务活动、企业管理实际上是一个不断沟通达成某种共识的决策过程。商务谈判就是商务沟通。一个人的商务能力、管理能力很大一部分由沟通能力决定。
说服力是如何炼成的?沟通有技巧,谈判有工具,说话有规律。
在沟通说服过程中,如何布局自己的气场,如何建立亲和力,如何通过观察对方的语言、肢体动作、眼神特点,迅速判断出对方的性格、内心活动、行为模式,从而掌控沟通的主动性。
语言是沟通的重要工具,如何通过催眠式的语言技巧,点石成金,引导对方,化解分歧,达成双赢的结果?
课程运用21世纪最前沿的实用心理学工具,从人性出发,引导学员提高沟通说服智慧,学习沟通说服技巧。
课程收益
了解商务沟通的基本规则,修炼自己镇定、亲和、理解、共赢的沟通心态。
了解潜意识的神秘力量,学会与陌生人迅速建立亲和关系的四种技巧。
熟练掌握8种潜意识催眠式提问方法,并通过层层剥茧式的提问引导,揭开对方的真实意图和深层需求。
掌握实用心理学的聆听和区分工具,学会从对方的语言模式中,自动判断出对方的优势和劣势,信念和价值观。
培养学员的觉察能力,学会从对方的动作、表情、眼神中,推断对方的心理活动、性格特点,从而掌控商务沟通的主动权。
学会先跟后带、隐喻、回应术、催眠语言等心理沟通工具,并熟练运用这些语言工具,引导对方达成双赢的沟通目的。
适合对象
商务人员、管理人员、销售人员、团队负责人等。
课程主要内容
开场:分组 课堂PK规则
破冰小游戏:蛋鸟人神
小故事:老师和村民
思考:
能说会道的人就是沟通能力强,是吗?
商务高手都是沟通高手,对吗?
第1节 高效沟通需要有好心态
1. 沟通的五个层次:打招呼-讲事实-谈看法-说感受-敞开心扉
2. 沟通的基本原理
3. 高效沟通的三个要素:肢体语言、语言、语音语调
思考:三要素各占多少比例?
4. 沟通心理学:沟通的意义在于回应
案例:愚蠢的主管
游戏:折纸
讨论:为什么领导都说清楚了,下属还是做不到?
5. 沟通的漏斗原理
游戏:传话
讨论:如何将意思完整表达?
6. 沟通的心理学观点:地图不是疆域
视频:我家在这里
7. 性格与沟通
第2节 沟通的第一道门槛-亲和感
思考:信得过的人和信不过的人,你愿意同谁交易?
1、 沟通中你不知道的两个秘密
2、 打造你的亲和场域:我的地盘我作主
思考:
商务沟通,你的地盘和他的地盘,哪里好?
对方不去你的地盘也不在他的地盘,怎么做?
如果对方坚持去他的地盘,怎么办?
3、 让对方喜欢你的“4S”
练习:
4、 建立亲和感的四种技巧:
七秒印象
聆听肯定
微笑
配合、映现
感悟:
第3节 不会聆听,不懂沟通
思考:沟通中的听、说、问、看,哪个最重要?
风暴:倾听有什么好处?
1. 听的三个层次:倾听-理解-认同
2. 倾听的深层目的
3. 修炼听的心态
故事:饭里有只苍蝇
故事:双倍学费
4. 提高听的技术
案例:女性口中的五句话,是什么意思?
案例:第几名?
练习:下面哪些是事实,哪些是演绎?
测试:你的倾听力有多少分?
5. 三招控制倾听时的情绪
案例:屈死的狼狗
6. 赢得别人好感的6种倾听习惯
提高沟通能力最直接最有效的方法:闭嘴!
第4节 催眠式“问“的技巧
风暴:问有哪些作用?
测试:你的问功如何
1、 问的威力
案例:苏格拉底的问话式数学方法
游戏:猜扑克牌
2、 有效发问的两种方式
思考:开放式问题在什么时候用?
思考:封闭式问题在什么时候用?
游戏:设计问题约女朋友见面
练习:如何说服员工加班?
3、 教练式发问方法
4、 18种催眠式发问模式
5、 5种有效的发问技术
清晰的目的
案例:招聘时的,主考官的目的性提问
把问题设计在答案中
案例:洗碗还是倒垃圾?
练习:
换个角度发问
案例:祷告与抽烟
练习:
复合等同
案例:如何知道心仪的女性是否有女朋友?
练习:
反问的威力
案例:崔永元的智慧
第5节 看人识人,一箭穿心
测试:测测你观察力如何
1、 看是过程,识才是目的
案例:从闽南人泡茶看待客
2、 如何识别他人的情绪?
练习:情绪识别
3、 眼睛最能透露人内心的秘密
练习:从眼识人
4、 告诉你潜意识的秘密
5、 30秒识人术:三种感觉类型的特征
练习:一句话识别性格
6、 与不同性格人沟通技巧
案例:五分钟与温州老师成单
练习:三种不同的客户,如何提交方案?
7、 FBI读心术:一眼看透人心
工具练习:
第6节 商务沟通的技巧4-说的技巧
测试:表达能力测试
故事:歌德与批评家
1、 成功说服的8大技巧
案例:说服经理去偏远地方工作
练习:你是交警,如何说服摩托车手戴头盔
2、 赞美四步法
练习:赞美身边的同学
3、 沟通“三明治”
案例:几句话说服牛B销售主管
练习:小李这段时间屡出质量问题,你是主管,如何沟通?
4、 超级说服技巧2:先跟后带
心理学原理:情绪和动机没有错,只是行为没有效果
故事:晏子劝齐景公杀烛邹
“跟”的“5S””
“跟”常用的词语
“带”的四步法
视频:奥巴马的说服艺术
练习:出现下面情况,怎么跟和带?
为了质量问题,品质经理与生产经理又吵上了
因为没未完成业绩,李主管奖金被扣,非常生气!
副总提出的方法与你的想法完全不同,而这时,副总指名你表态,你怎么办?
太太经常因为老公晚归吵架,如何与太太沟通?
5、 超级说服技巧3:隐喻
案例:“瞎子家里会点灯吗?”
案例:孩子是父母的复印品
练习:技工张兵认为公司对他不公平,要求辞职,你如何用隐喻来说服?
6、 超级说服力:语言层次
情景演练:运用课堂上的方法和工具,沟通说服(三人一组)
1. 你租住的房间太旧了,如何说服房东为你粉刷墙壁?
2. 我和你妈同时掉河里了,你先救谁?
3. 你的秘书晚上有约会,可你不得不要她晚上加班工作。
4. 你儿子想看电视,你却想让他练钢琴
5. 暴怒的顾客:“把你们经理叫来,我要投诉!”怎样协调?
6. 我去们的价格太高,不降价我们是不会买的!
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