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打造高效执行力5.0

讲师:李洋天数:1天费用:元/人关注:2543

日程安排:

课程大纲:

高效执行力打造培训

培训背景
     经过改革开放三十多年的发展,中国的企业发展取得了举世瞩目的成就!但是伴随着企业高速发展的同时及国家产业政策的调整,中国企业现阶段也迎来了空前的压力和挑战;产品供过于求;创新能力薄弱;成本优势消失;增长方式粗放;竞争局面加剧;专业高端人才招聘越来越难;企业的年度经营目标越来越难以达成;85-90后新生代的执行力越来越差;大量中小企业主疏于执行力的管理致使业绩连年下滑;想打造一个运营高效,执行力强的企业难上加难。。。。。。。
 要解决以上问题,需要企业做很多制度性调整及大量针对性培训,但是在所有的调整改善性措施中,如何提升企业中高层管理人员的高效执行力无疑是重中之重,因为再好的战略,模式,制度,没有高效的执行力一切都是空话!
企业中高层执行力课程权威李洋老师的《打造高效执行力》课程、会让你耳目一新,迅速提升中高层管理人员的高效执行能力,给你一套系统的执行力落地方案,帮你真正打造一支属于自己企业的*高效且战斗力极强的新时期执行力队伍!

培训大纲:
第一课:执行力的定义

1、什么是执行力?
2、执行力的实施过程?
3、高效执行力的场景
4、执行力的书籍和电影

第二课:执行力的重要性
1、*
2、马云
3、董*
4、垃圾袋
5、诺基亚

第三课:执行型人才
1、结果导向
2、信守承诺
3、永不言败
4、客户意识
5、团队意识
6、执行意识
7、企业员工做事五大层级
8、执行的层次

第四课:执行的三大核心理念
1、以客户价值为执行方向
2、以商业人格为执行志向
3、以结果交换为执行导向
4、树立商业人格四大要素
5、获得商业人格五个转变
6、商业人格四要四不要
7、外包思维
8、底线思维

第五课:执行的主体
1、没有完美的个人,只有完美的团队
2、不同层次人员的执行力工作重心的差异
3、中层干部执行力定位
4、中层干部执行力两讲三做
5、成为“这样”的团队

第六课:高效执行力七大技能修炼
1、技能一
2、技能二
3、技能三
4、技能四
5、技能五
6、技能六
7、技能七

高效执行力打造培训

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