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社会化营销部分

讲师:王超天数:1天费用:元/人关注:2618

日程安排:

课程大纲:

社会化营销

课程背景
1、莫名其妙的“失灵”——纵看众多传奇的倒下
-秦池古酒的倒下——大众传播的全面胜利
-恒大冰泉——大众传播的失灵
-报纸杂志尸横遍野
电视台,抓住明星者最后一根稻草
-门户网站也在倒下
-网红店铺也同样倒下
-众多大咖倒下的共同点——没有与时偕行
1、时空骤变——数字生活空间当中的新规律
-我们生存在后工业化时代么?
-互联网到底是不是虚拟的?
-互联网是未来?或是昙花一现?
-新的生活空间的建立——真实而多维度的数字生活空间
-数字生活空间的三条基本规律(多维空间交错、元存在、链接的效率第一)
2、从媒介类型到传播方式的“断裂式”变革——复合数字营销传播的产生
-“媒体”的破碎
-IMC到SIVA——整合营销传播的基因突变
-“说一百遍不如聊聊*”——噪声时代的传播越发依靠话题
3、左膀右臂——大公众平台和社会化媒体
-只靠一个只会死得很惨
-贵但是效率高的大公众平台
-成本低、渗透高但是传播效果不可控的社会化媒体
-二者合力方成大事
4、有机集群作战——复合传播阵地的建立和使用
-零敲碎打做传播无异于“以彼之长攻己之短”
-四类阵地的战术协同
-主阵地的选择和核心效用
-《人民的名义》当中看传播阵地的作用
-如何建立传播阵地
5、有话题才有一切——沟通元的提炼、发展,并形成话题
-凭什么跟我们“玩”,沟通元时一切话题的起点
-沟通元提炼的三种方式
-把沟通元升级成“不饱和信息”
-分享的原理——话题发酵的催化剂
6、“不知不觉地”成功——复合数字营销传播在各领域的应用
-不在航空——用一个漫画带动一整条航线
-野芭蕉矿泉水——新品上市一个月网销2400万营业额
-总结一个成功的公式

社群管理部分
1、社群管理算什么
-“我说你必须听”的“大公众平台”模式
-“聊得开心就有效”的“社会化媒体”模式
-“领导一群‘乌合之众’”的“社群”模式
-“当领导一切”的“组织传播”
-各种传播形态之间的配合关系
2、社群传播的秘密与运营方式
-社群到底是什么
-群体传播有哪些特征
-社群是如何构成的
-怎么建立一个具有生命力的社群
-群主该做些什么
-如何保持社群的活跃度
3、强大到令人发指的组织传播
-组织传播的基础是拥有强大的组织
-组织传播当中的人际关系问题
-组织中的传播渠道
-如何正确利用葡萄藤信息
-织一张大网管理和应对所有的对内对外传播
4、综合配合进行“人肉新零售”的工作模式
-新零售是什么,为什么那么牛
-没有大数据,可我们有众多销售精英
-没有人工智能,可我们有众多智慧的头脑
-利用组织传播和社群打造“人肉新零售”

社会化营销

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