课程大纲：

通信工程管理实施

一、课程目标：
本课程详细介绍了通信工程建设涉及到的项目管理知识、财务知识、税务知识、审计知识以及通信工程中涉及的安全控制、合同管理等内容；
帮助通信工程建设管理人员解决在实际工作中遇到的常见项目管理问题、财务问题；
掌握如何制定符合实际需求的通信工程项目建设进度计划；
学习并理解企业财务报表；
学会审计设计概算、施工图预算、竣工决算；
掌握常见的工程财务与税收方面的风险及应对措施；
获得通信工程管理方面重要的政策文件、模板和指导文件；
获得讲师唐中印多年的通信工程项目建设管理经验；

二、课程特点：
课程穿插经典的通信工程案例，并以开放式研讨的方式，让学员充分的理解通信工程建设如何实施和运作，提高通信工程建设参与人员的实际运作能力。
通过课堂互动、情景模拟和小组讨论增强学员的理解，课程生动活泼。
课程的设置旨在为学员提供一套清晰完整的通信工程实务管理理论，行之有效的工程实施工作方法。
众多工具、模版和流程的集中呈现，将为学员铺陈一幅成功管理多个通信工程项目的全景画卷。

三、课程对象：
通信工程管理人员、财务人员、安全管理人员；
项目经理、PMO经理
企业职能部门负责人。

四、课程大纲
前沿
1、课程相关介绍和准备
2、课程学员分组和制度建设
3、优秀通信工程管理人员应具备的能力
4、沙盘练习：
测试一下你的逻辑力（10分钟）

第一部分通信工程实施管理常识
一、通信工程项目实施管理基本概念
1.1什么是工程项目与通信工程项目分类
1.2通信工程项目实施涉及的十大知识域及制约因素
二、通信工程项目实施成功的关键
2.1如何制定“落地”的项目实施计划
2.2如何做好通信工程项目的进度管理
2.3如何做好通信工程项目的成本控制
2.4如何做好通信工程项目的风险控制
三、通信工程项目的合同管理
3.1合同管理的法律依据
3.2通信工程合同标准模板及常规注意事项
3.3通信工程的合同跟踪与合同管理
四、通信工程建设实施管理案例
4.1案例1
4.2案例2
4.3讨论如何做好一个通信工程建设实施管理。

第二部分通信工程财务与税务
一、财务与税务的基本概念
1.1财务基本概念
1.2税务基本概念
二、工程财务与税务
2.1企业财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）的基本定义
2.2财务报表之间的关系
2.3案例分析：
手把手教您编制财务报表---生活中的财务报表
2.4通信工程财务中单据、帐务发票常见分类与管理措施
2.5通信工程建筑安装工程费用项目的组成与计算
2.6如何编制工程量清单
2.7人工定额、材料消耗定额、机械台班定额编制要求与方法
三、工程财务与税务常见风险及应对策略
3.160个常见税务风险及应对策略
3.2常见工程财务风险及应对策略

第三部分工程审计
一、建设工程审计概述
1.1建设项目审计内容
1.2建设项目审计程序
1.3建设项目审计现状与通信工程项目审计特点
二、通信工程项目造价审计
3.1通信工程项目造价的体系构造
3.2通信工程项目设计概算审计重点与技巧
3.3通信工程项目施工图预算审计重点与技巧
3.4通信工程项目竣工决算审计重点与技巧
3.5通信工程项目工程结算审计重点与技巧
三、通信工程建设项目财务审计
4.1资金来源审计重点与技巧
4.2资金使用情况审计重点与技巧
4.3财务决算审计重点与技巧
四、建设项目投资效益审计
5.1建设项目投资效益系统的建立
5.2微观投资效益审计内容与方法分析
5.3宏观投资效益审计内容与方法分析
5.4效益审计与绩效审计的比较

第四部分工程实施安全管控知识
一、通信工程安全管理基本概论
1.1通信建设工程安全管理的依据与范围
1.2施工现场安全管理的内容
1.3通信工程常见危险源的分类
1.4施工现场安全管理的常见程序和方法
1.5通信工程常见的安全技术措施内容和标准
1.6通信工程安全技术措施优选顺序和内容
1.7通信工程安全管理措施的内容
1.8案例讨论：
通信工程中，如何区分安全管理执法主体及其职责？
二、施工安全事故的预防与处理
2.1工伤事故的类型和原因，
2.2施工事故的责任划分
2.3预防工伤事故的措施
三、安全文明施工的价值
3.1通信工程安全文明施工的价值
3.2通信工程安全文明施工的内容
3.3通信工程安全文明施工的具体措施
四、通信施工中常见安全问题案例
4.1案例1
4.2案例2

通信工程管理实施