课程大纲：

时间与空间管理

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导入
人生真正的“起点公平”是什么？
时空是个人*的资源和*的约束。
为什么有财富的差距？
财富的奥秘是什么？
个人竞争力=个别时空价值×个别时空能力
什么是时空价值和时空能力？

时间及其新价值观
1、时间之流逝性：
寻找刻度时间的过程：中国、西方
刻度时间是当今社会时间主体意识！
“刹那”时间/知性时间/“深时”
2、时间流逝性的人生启示？
流逝时间的开发：三个支点
健康管理/运用工具/与人合作
“不为自己理想而活，一定是在为别人理想而活。”
为什么要有朋友？
如何获得他人时间？
采购：利模式/感召：义模式。现实：利+义模式。
义模式的两种基点：代言/表率
3、时间之流转性：
“太阳底下无新事”
流转时间，是人类知识的精华，时间管理的核心！
自然流转时间（天体、生态、人体）
人文流转时间（产品、消费、组织、产业）
个体流转时间（行动、思维、情感、爱好）
时间流转性的人生观：
奉天承运/审时度势/把握时机/控制节奏
时间价值开发：三个判断
1、用“势”：周期与周期之间变化的趋势
周期律：*公因数（短板）效应/最小公倍数（共震）效应
溶合律：“异构溶合趋同效应”/“异质溶合时差效应”
2、用“时”：同一周期内不同阶段的变化特征
分时法则/共时法则
关键时段/特殊时段
节奏复合：差异复合，主辅复合。
3、用“机”：不同阶段或周期变化的时点
变易性：“刹那点”/群生性：“时机潮”

“空间”及其新价值观
空间的三种类型：公有空间/群属空间/私属空间
空间是可定价、可交易的。
尺度空间：“存在”的广延性
宏观尺度/微观尺度/宇观尺度
通用尺度/个别尺度/特异尺度
尺度空间下的人生观：
效度空间：空间的有用性
主体差异性/资源差异性/功能差异性/效度空间：
效度空间的人生观：

空间价值开发：关联法
1、在场：置身于特定空间内。全息、互动。
场价值由具体目标约束，但呈多向性。（促销会）
场控制由计划者约束，但呈不确定性。（展览会）
现场管理，跑动管理的意义。
2、连线：通过某种通路与特定空间发生实时联系。单维、互动。
“连线”适用于确定的单一目标，且互动要求低。
电话/网络/视频
3、获息：通过间接信息了解特定空间。单维、单向。
过去的空间/难以直接关联的空间

空间价值开发：选择法
合目的性：
在自己目标方向的空间。
对实现目标效用*的空间。
合能力性：
自己有能力关联的空间。
自己有能力利用其资源的空间。

空间价值开发：改造法
由“空间中生产”变为“空间的生产”。
尺度空间的加工：
路、桥、航线/通信互联网络/空间探索
效度空间的加工：
环境治理/建筑装璜/设施布置（车间）/计划组织（会场）
“空间”的社会关系属性？
空间生产的误区：

共同创建理想的企业空间：
尺度评估：
作业需求满足/生活、工作空间的联结/生产、营销、服务空间的联结/对外合作空间联结
效度评估：健康、安全/价值利用效能/价值创造效能
人所面临的*约束：
*时空约束（“个体时空归零”）和“权利—义务对等”。
问自己两个问题：
现在我该做哪一件事？/现在我该出现在哪里？

时间与空间管理