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银行大堂经理服务礼仪-北京讲师

讲师:张雯钧天数:2天费用:元/人关注:2539

日程安排:

课程大纲:

大堂经理礼仪的培训

一、 项目需求分析
1、项目背景:
为加强河北省农村信用社的企业文化建设,促进营业网点文明优质
服务规范化,进一步提高员工职业道德素养和文明服务水平,展示员
工积极向上的精神风貌,树立河北农信社良好的社会形象,根据《中
国银行业文明服务公约》和《河北省农村信用社营业网点文明服务星
级管理暂行办法》等规定,我行准备通过对大堂经理和柜台员工进行
的系统地培训,建立优质示范级营业网点,提升整体服务形象,打造
明星 5 个明星营业网点。
2、项目分析:
通过对全国各地市商业大堂经理及副理的培训了解的基础上,结
合商业银行大堂经理服务营销工作的具体内容和需求分析,建议从
《大堂经理的商务礼仪》训练课程开始,逐渐结合目前我行的大堂经
理的实际问题,进行系统课程的培训和后期的大堂经理督察的实战训
练、大堂经理座谈,大堂经理的考试问答等,最终形成大堂经理经验
汇编制作成营销学习手册和大堂经理的流程优化手册。
3、培训人数:
每期人数控制在 30 人 为佳
4、培训方式:
讲授、案例分析、视频、实战教学、考试

二、银行大堂经理商务礼仪培训课程大纲
第一讲:银行大堂经理服务意识培养
一、服务的内涵
二、服务定位
1、我为什么而工作
2、我为谁而工作(“谁给我发工资”的启示)
3、我应该怎么做(职业能力:态度>技能)
4、打造阳光心态(青蛙现象解析:生于忧患、死与安乐)
三、职业道德尊重的礼仪:
结合:大堂经理接待四声

第二讲:银行大堂经理服务礼仪基本要求
1、文明服务
结合:银行十字文明服务规范用语:请 您好 谢谢 对不起 再见
2、礼貌服务
3、主动服务
结合:营业网点通用服务规范用语
4、热情服务
5、周到服务

第三讲:银行大堂经理职业形象塑造分析:
第一印象法则 讨论:形象的重要性
银行职员仪容仪表
(一)面部修饰
1、基本要求
局部修饰
(二)发部修饰
1、发部的整洁
2、发型的选择
3、头发的美化
(三)肢体修饰
1、手臂的修饰
下肢的修饰
(四)仪表
1、着装的原则
2、银行职员的服饰礼仪
银行职员仪态礼仪
动作语
1、手势语 2、站姿 3、坐姿 4、走姿 5、蹲姿
表情语
1、微笑 2、目光 
三、能力训练
项目一:微笑、目光训练
项目二:站姿训练
项目三:走姿训练
项目四:坐姿训练
项目五:蹲姿训练
项目六:手势礼仪训练
项目七:鞠躬礼
项目八:综合训练 讲解、示范、实操、分组练习

第四讲:银行大堂经理服务用语礼仪训练
一、语言魅力训练
1、语言清晰度
2、亲和力
3、音量控制
4. 语态控制
二. 称呼礼仪
三、问候语
1、如何说第一句话
语言寒暄训练
赞扬他人技巧
四、接听电话礼仪
1、接听电话
2、拨打电话
3、电话礼仪禁忌 案例例分析、实际场景模拟训练

第五讲:银行大堂经理常用服务礼仪
1、握手礼仪
2、名片礼仪
3、乘车礼仪
4、馈赠礼仪
5、电梯礼仪

第六讲:银行大堂经理服务礼仪规范
一、 工作规范
1、提前到岗、岗前准备
2、接待服务规范
3、窗口服务的“三个主动”、“五个一样”
4、工作禁令
5、影响人际关系的十个“小节”
二、 客户沟通(冷静、理智、策略) (此章节将在《沟通技巧提升》着重培训)
1、耐心听取意见,虚心接受批评,诚恳感谢建议结合:特殊情况基本用语
2、自身失误立即道歉
3、受了委屈冷静处理
4、拿不准的问题,不回避,不否定,不急下结论
三、 服务异议的处理 (此章节将在《如何处理客户的投诉》着重培训)
1、 异议情况处理原则
(1)彼此尊重、换位思考 (2)职权之内 (3)职权之外
2、倾听的技巧
3. 服务异议处理的流程及规范 实战案例分析、讲解

第七讲:银行大堂经理服务礼仪培训总结

大堂经理礼仪的培训

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