课程大纲：
新媒体运营综合实战
【课程背景】
新媒体依据内容形式主要分为：图文类、短视频类和直播类。对应的主要是公众号、抖音和视频号的短视频直播，本次课程主要从公众号图文、短视频制作和投放、直播带货三个点位以实战的形式帮助学员掌握实战技巧。
【课程收获】
完成公众号图文中常见的“产品型”、“活动型”和“会员型”图文的撰写
完成抖音/视频号短视频的拍摄、剪辑和投放任务
完成直播带货的任务
【课程对象】相应成员
【授课方法】
“案例法”，让学员深刻理解掌握“用户洞察”的重要性和数据提炼的方法
“标杆学习”，让学员掌握不同新媒体平台同行的优秀案例，并掌握如何提炼优秀的要素完成爆款内容创作。（含超级海报、推文、H5、短视频、直播）
“工具实战”，给工具，给方法，以案例、工具方式告知内容创作和分发的要领。
“任务法”，现场布置任务完成任务
【课程内容】
第一章 公众号图文
1、产品型图文撰写技巧
1）结构思路
2）用户痛点
3）功能性：产品卖点挖掘
4）可靠性：见证
5）引导下单
2、活动型图文撰写技巧
1）活动策划
2）活动型图文结构分析
3）活动型图文关键点案例剖析
3、会员福利型图文撰写技巧
1）会员福利性图文常见结构
2）会员福利性图文案例剖析
4、排版编辑器的应用
1）壹伴
2）135编辑器
1、完成活动型图文的撰写
第二章 抖音/视频号运营
1、抖音/视频号短视频运营规则
1）流量分发逻辑：模型算法
2）流量转化要领：转化路径
2、抖音/视频号对爆款短视频的界定
1）抖音对爆款短视频的界定
2）视频号对爆款短视频的界定
1、梳理两个平台对短视频的拍摄和剪辑要求差异
第三章 短视频拍摄与剪辑
1、短视频拍摄基础
1）设备
2）主体与构图
3）运镜
2、短视频拍摄
1）品牌宣传
2）产品种草
3）活动预告
3、短视频剪辑
1、完成活动预告型短视频拍摄和剪辑
第四章 直播
4、直播间（线下和线上直播间）
1）线下直播间硬件准备
2）线上平台（小程序/视频号/抖音）
3）OBS推流直播间
5、团队构建（运营+主播+场控）
1）团队构成
2）岗位职责
3）KPI指标和绩效考核
6、活动策划（产品+主题+活动）
1）主题
2）选品
3）活动形式
4）活动时间
7、预热素材制作（短视频、图文、海报）
1）预热图文
2）预热短视频
3）推广海报
8、预热推广与直播群
1）平台投放
2）社交分发
9、直播脚本策划与预演
1）脚本撰写
2）系统检查
3）直播彩排与预演
10、直播演绎
11、直播复盘
1、设置线上线下的直播间（obs推流
2、完成小团队建设
3、策划直播活动
4、制作直播预热素材
5、构建直播粉丝群
6、完成脚本策划
7、完成直播
8、完成复盘
新媒体运营综合实战
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