课程大纲：

企业债务风险防范

【课程背景】
我们没有想到，美团王兴“2019年将会是过去十年最难的一年，也是未来十年最容易的一
年”，一语成谶。2020年伊始，企业经营，从“困难模式”直接切换为“地狱模式”。我们始
料未及。
这场疫情，预示着至少在第一季度，很多行业很多企业是没有收入的。但是，人员工
资社保、厂房办公租金、银行利息，是一个都不能少的。
我们不能坐以待毙。
办法总比困难多。我们将以真实的案例，为您讲解企业融资之术。为了扛过
漆黑的明晚，迎接后天早晨灿烂的朝阳，你一定要做好应对的准备！

【课程目标】
 了解企业在融资过程中，各类金融产品及融资渠道的背后规则、本质
 了解债务风险逐步形成的轨迹，进而了解企业如何构建融资结构及优化债务构成
 了解在企业债务恶化时，如何*限度的保全资产，保全家族财富
 掌握企业基于研、产、销，上下游业务关系，资产特质等进行融资的方法及路径
 掌握企业债务风险化解中，如何运用供应链金融、新型融资工具，获得表外资金
 掌握如何获得银行等金融机构在债务风险化解过程中的有效对接与支持

【课程特色】
  我们的企业债务风险防范及化解思路、方法以及路径，皆是来源于实际项目的操作总
结。
  干货，实际项目提炼；系统，成体系避免碎片化；实战，易学易用；效果，清晰不迷
茫

【课程对象】
 企业董事长、企业实际控制人、总裁、总经理、负责融资或财务的副总经理。
 企业资金处于“拆东墙补西墙”“借新还旧”状态
 银行等融资渠道枯竭无法融到钱
 因企业债务被诉讼
 被债务问题困扰但仍想继续经营
 考虑资产保全、财富保全

【课程大纲】
1. 营收减少如何会恶化为债务风险？
  1. 为什么说企业债务风险可能对你造成一万点的伤害
  2. 企业债务风险的演变过程及形成原因
 案例：西贝餐饮融资案、于欢杀人辱母案、某装修公司因债务问题导致经营艰难
 、某互联网智能定制家具公司因债务问题无法正常经营

2. 面对债务风险，企业有效的应对方法及能力模型是什么？
  1. 债务风险化解的三大核心要点——融资、创新、控制法律风险
  2. 化解债务风险的九种武器模型
 案例：某果业集团公司化解5亿债务风险

3. 企业融资的正确方式是什么？
  1. 融资为什么讲究“天时、地利、人和”？
  2. “融得到、融得多、融得便宜、融得快”四者兼容吗？
  3. “止血、输血、造血”融资三部曲
  4. 从产业链角度寻求表外资金：供应链金融
  5. 应急*：个人信用贷
  案例：某医疗设备公司债务风险下的融资之路、某酒类连锁销售品牌供应链融资、某
  农业企业的惠农金融实践

企业债务风险防范