课程大纲：

外贸产品经理实训

培训受众:
出口企业产品副总、产品总监、产品经理、市场经理/营销经理、主管等。

课程收益:
   学员将掌握以出口为导向的外贸型产品管理和创新方法，包括国际市场分析与出口战略的基本框架，出口产品的生命周期管理，国际市场营销方法，出口产品的品牌推广，外销型产品的创新方法，以及出口产品经理应该具备的专业素养。
   本课程是杨景欣老师《精准营销路径图》课程体系中的核心课程之一。《精准营销路径图》系列课程是杨景欣老师根据“国际产品营销与管理协会”的相关认证课程结合中国企业实际情况以及自己在英特尔、贝卡尔特、安永咨询、青岛港务局等中外企业二十多年的工作经验精心打造的培训体系。《精准营销路径图》涵盖产品研发管理和产品营销两大领域，强调从企业战略定位出发，以精准数据分析为工具，创新性地开展产品的研发设计和后期的市场营销推广，从而切实地推动企业的转型与升级。
   作为培训内容能够在企业工作中得以实施的着陆点，所有参加培训的学员都将获得一套由杨景欣老师整理、设计的产品营销及管理的软件工具。该工具囊括了产品生命周期管理中从产品创意、设计、研发、优化、到产品上市、营销推广及最后产品下市等7个阶段中的28种自动生成的表格、模板、和自动分析软件。

课程大纲:
一、出口企业外销型产品战略规划
－ 出口企业公司战略与产品战略的关系
－ 出口型产品战略规划的基本流程
－ 出口企业战略规划之产品线组合战略

二、国际市场分析与出口战略制定
－ 国际市场调研的重要性
－ 国际市场调研的信息来源
－ 如何进行国际市场调研与分析
－ 利用国际市场调研结果指导出口业务发展方向
－ 出口战略制定

三、出口型产品的生命周期管理
－ 出口外销产品的产品组合管理
－ 出口外销产品定义
－ 出口外销产品开发
－ 出口外销产品的市场投放管理
－ 出口外销产品成熟期管理
－ 出口外销产品更替管理

四、国际市场营销与品牌推广
－ 打造立体的出口推广渠道
－ 如何制作宣传手册，介绍自己的公司和产品
－ 国际（英文）网站建设
－ 品牌推广要“软”，润物细无声
－ 企业VI的设计原则和案例
－ 视频制作与宣传推广

五、*挖掘海外目标客户，寻找国际采购商
－ 出口产品的海外销售渠道管理
－ 通过搜索引擎等公开渠道搜集国际买家线索
－ 海关记录查询，海外采购商资讯调查
－ 如何利用B2B电子商务平台开发客户
－ EDM，邮件营销不仅仅是发邮件

六、 出口产品经理应该具备的专业素养
－ 管理效率：如何做到事半功倍
－ 如何打造产品经理的影响力和领导力
－ 如何做好沟通，应对挑战
－ 如何管理利益相关者（Stakeholders）
－ 如何有效地跨部门进行团队合作

外贸产品经理实训