课程大纲：

财务报表分析企业风险

【课程背景】
   财务人员每到月末年末，挑灯夜战进行月结年结编报告，但是辛辛苦苦做出来的财务报表和分析报告，却往往没有人看或者看不懂，财务人员这么忙，企业经常还面临各种的困难也风险，内行看不懂，外行凑热闹，如何识破数字真相，了解三表之间缜密的勾稽关系和千丝万缕的内在关联，不仅能在关键时刻解报表不平的燃眉之急，更能拨开数字迷雾，看透企业经营管理的真相。

【课程收益】
本场培训，从财务人员熟识的财务知识入手，通过常见的报表分析，解读企业三章财务报表，通过案例演练从各类企业均涉及的往来款项进行营运资金管理分析，深度剖析企业面临的风险与困境，并为财务人员讲解如何撰写一份老板满意的财务分析报告，体现财务人的工作价值。

【培训对象】 
企业财务主管人员；企业会计、出纳等财务岗位工作人员

【课程大纲】
课程涉及案例：
案例一：李宁安踏报表案例解析
1、企业利润高，业绩就一定好吗？公司资产多，偿债能力就一定强吗？
2、财务报表解读的关键指标 
3、盈利能力、偿债能力等关键指标的对比 
4、同行业财务报表的对比分析
案例二：汽车制造行业应收款案例
1、运用应收账款分析方法应收账款成本与管理策略
案例三：宝洁公司供应商合作案例
1、从宝洁公司案例看应付账款管理水平

课程内容
1.专业人士眼里的晴雨表
1.1财务报表解读之基础知识
（1）财务报表之解读资产负债表
（2）财务报表之解读利润表
（3）财务报表之解读现金流量表及综合解读
1.2财务报表表内逻辑与表间勾稽关系
1.3如何通过报表勾稽关系分析报表真实性 
2、营运资金管理分析之往来款项分析
2.1警惕报表“三高”应收款分析
（1）应收款的常用5种分析方法
（2）应收账款成本与管理策略
（3）其他应收款的陷阱
2.2争取自己*的“利益”应付款分析
（1）应付账款支付效率分析
（2）区分供应商类型进行应付账款管理
3. 教你写出老板满意的财务分析报告
3.1企业财务分析常见困惑
（1）财务人员与管理者之间的供需矛盾
（2）财务分析需要考虑的问题
3.2撰写全公司范围内的财务分析报告
（1）从需求出发设计财务指标体系
（2）不同财务分析使用者的需求
（3）区分投资者的视角与管理者的视角

财务报表分析企业风险